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虽然内容营销研究所没有卡戴珊/苏打品牌关系或演员/汽车制造商组合,但我们利用影响者来创建电子书,以营销内容营销世界。
虽然你可能不会推广现场活动,但你可能会从我们多年来制作这本电子书的经验中,包括2018年内容营销终极指南中,学到更多关于如何创建基于影响者的内容的知识。
看一看:
在你开始创意之前,问问你自己(或者问问代理公司,如果你和一个合作伙伴一起工作,就像我们和TopRank Marketing一样):
与TopRank合作,我们决定我们的影响者作品——一本电子书——将有助于提高对该活动的认识。这些指标包括浏览量、下载量和分享量。然而,最终目标是事件注册,因此我们还跟踪了来自促销以及任何影响者的转化。
提示: 如果您选择不自己创建影响者内容,请适当审查影响者营销合作伙伴。看看他们做过的类似项目。确保他们同意你的目标和指标。获得书面合同中详细的承诺。
影响者电子书项目通过几个日历和图表进行管理。
日历详细列出了每周的电话会议或签到会议。开始时,会议时间更长,也更深入,以巩固许多概念。随着时间的推移,许多电话都很简短,只是为了登记。定期交谈很重要,因为结果会导致焦点转移或其他决策需求的出现。
我们还创建了一个甘特图来说明每周(或每天)需要做什么,谁负责,如果任务没有完成,什么会被延迟。这张图表包括从概念构思到分析和评估的所有内容,因此一切都在正轨上。
如果你习惯使用项目管理工具,你可以使用它们。我们只是使用Google Sheets来跟踪时间表和图表,使用Google Docs来审查、编辑和批准项目的副本。
影响者应该以你的团队无法做到的方式为你的观众提供价值。他们的接触范围和网络应该与你的不同,以扩大你的接触范围。确保他们是合适的人选——他们相信你的产品或服务——否则这种脱节会在信息中表现出来。我们还确保我们的影响者能够传达我们对这些内容的目标。
在众多潜在影响者中挑选可能是一项艰巨的任务,但技术可以提供帮助。我们的合作伙伴为发现影响者提供了预测分析。但我们并没有就此止步。我们手动检查了这个列表,看看谁最有可能被包括进来。然后,通过其他研究和轶事信息,该列表被进一步微调。以下是我们考虑的一些问题:
不要只是寻求帮助,而是要给影响者一个理由,说明为什么他们的参与会让他们受益。我们分享的原因包括:
提示: 在电子表格上跟踪影响者邀请。包括姓名、要求参与的日期、响应、内容贡献收据的确认等。考虑到这些项目经常涉及许多人,请尽可能多地包括细节。信息共享至关重要。
确定如何从影响者那里获得内容。我们要求有影响力的人回答一系列问题,并发送他们的Twitter账号、网站链接和一张照片。我们必须非常具体地问:
请记住,这些影响者在帮助你,但反过来,你也为他们提供了很多。如果他们同意参与,让他们负责。
提示: 在截止日期前不久向影响者发送一封提醒电子邮件,可能是对你的外联计划的一个有益补充。
我们都有最好的意图,但时间是短暂的,有时人们同意帮助的项目突然变成负担。尽你所能让你的影响者更有可能坚持分发你的内容。我们过去包括了以下内容:
我们使用这些可跟踪的URL来确定什么(和谁)驱动了最多的流量,什么社交网络在另一个社交网络上运行,我们的内容在活动中的哪一天、哪一天或哪一周有最多的观看/下载,等等。所有这些都让我们更有可能确定下一年我们可以改进的地方,谁是更有效的影响者,以便我们下次可以包括他们,以及一些扩大影响的新方法。
影响者营销是一个热门话题,但这并不像找到一个大牌并在没有计划的情况下希望最好的那样简单。通过与您的内部团队合作开发强大的计划或专家合作伙伴,影响者营销可以成为您营销组合的重要组成部分。