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如何开发和发展一个成功的播客
罗伯特·罗斯和我刚刚完成了四年200多集的播客，这是一个古老的营销。虽然远非这个星球上最成功的营销播客，但我们每周一小时的恶作剧做得相当好。自2013年11月推出以来，该播客已被200个国家的听众下载了近200万次，同时产生
罗伯特·罗斯和我刚刚完成了四年200多集的播客，这是一个古老的营销。虽然远非这个星球上最成功的营销播客，但我们每周一小时的恶作剧做得相当好。
自2013年11月推出以来，该播客已被200个国家的听众下载了近200万次，同时产生了约50万美元的直接赞助收入。
但是最好的部分是我们对听众的了解。那些经常听这个老营销的营销人员是CMI的真正粉丝…他们更有可能来到内容营销世界，参加我们的一个大师班，购买培训，参加我们的网络研讨会，参与我们的内容，并在社交媒体上谈论我们。
在我们最近在华盛顿特区举办的大师课上，一位与会者要求我写一篇关于创建一个成功的播客的文章。所以，迈克，给你。
播客不应该是第一个
这种老的营销方式从第一集开始就很成功，因为我们已经有超过75，000名电子邮件订阅者选择接收CMI内容。一旦我们通知这些观众有播客可用，很大一部分人会去听。
现在，我并不是说首先推出播客就不能成功。约翰·李·杜马斯在他的“企业家在火上”播客中取得了惊人的成功。帕特·弗林也完成了这一壮举。但是很少见。
大多数成功的播客都是从已经存在的观众开始的。只看你听的那些，做你的研究。他们可能从博客或视频系列开始，或者可能是网络或印刷杂志，或者播客是有追随者的出版作者。如果我今天开始一个播客，我会工作12个月，首先建立一个可靠的电子邮件订户列表，然后通过播客使平台多样化。
确定市场中的内容差距
这个古老的营销始于我和罗伯特之间的一次简单的电话交谈。我们聊了一个多小时，滔滔不绝地谈论当天的新闻。
聊到最后，我们感叹没有录下来。
第二天，我们严肃地讨论了这样一个事实，即业内没有任何资源定期报道有关内容营销的新闻。当然,《广告周刊》、《广告时代》、《数码日》和其他媒体偶尔也会报道，但是没有哪种资源能够从所有来源获取所有的内容营销新闻，并为观众提炼出来。
在与工作人员交谈并做了更多尽职调查后，我们有足够的数据告诉我们，如果我们正确执行并持续交付，播客可能会成功。
我们很幸运地发现了市场上真正需要的缺口。如果已经有五家或更多的竞争对手在争夺这个空间，我们可能会错过这个机会，或者转向不同的方向。
格式和频率
在营销行业，大多数播客格式都围绕着每周一个主持人和一个新嘉宾。我们想做些不同的事情。此外，我们认为我们无法实现每周向不同的客人发布最重要新闻的目标。
除此之外，我们希望确保CMI对内容营销的观点在每一集都能得到一致的传达。罗伯特和我作为无嘉宾形式的共同主持人是有道理的。
而且，就像任何新闻节目一样，我们希望节目有一致的形式。我们认为，ESPN的PTI(原谅我的打断)模式，两位主持人就当天的新闻争吵，对我和罗伯特来说效果最好。我们认为这将是有趣的，加上格式将确保我们可以在一个节目中涵盖多个新闻故事。
播客的目标之一是确保观众知道内容营销已经存在很长时间了，我们需要从这些旧的案例研究中学习。这就是“这种旧营销”的想法来源。每周我们都会包括一个“更老”的内容营销案例研究。
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虽然我们偶尔会对格式进行编辑，但它与第一集相比没有太大变化。
- 开放思维(来自罗伯特)
- 每日新闻(通常三到五个故事)
- 咆哮和咆哮(一周以来我们每个人都喜欢或讨厌的事情)
- 本周的这个老营销例子
最初，播客持续了大约45分钟。在最初的几个月里，我们在每周60分钟的节目中增加了更多的介绍和新闻报道。
至于一致性，我们不认为我们可以通过提供每日播客而变得伟大。我们的旅行日程安排和其他任务根本抽不出时间。此外，没有足够的每日节目内容营销新闻，我们确信我们的观众无法处理我们的日常工作。
我们确定了每周一次的时间表，每周一晚上通过iTunes和Sticher.com发布。
生产
罗伯特和我很快就决定了谁将为这个节目做些什么。他管理程序的内容。他创建了一个Evernote电子邮件地址，我们可以在那里发送所有的新闻故事，然后为节目选择故事。
后来，随着我们越来越受欢迎，听众开始通过Twitter标签(# ThisOldMarketing)和直接通过电子邮件发送故事和旧的营销例子。我们在每场演出结束时都要求这样。伊恩的麦克斯韦尔豪斯哈加达的例子用在209集。
罗伯特还整理了介绍。起初，他在我们录制播客时阅读了介绍，但是，在大约100集之后，罗伯特开始预先录制这些五分钟的介绍，并添加音乐和剪辑。坦率地说，介绍可能是这个节目最精彩的部分。
总的来说，罗伯特在每集的制作中花费了大约两到四个小时。
我负责后期制作。罗伯特在世界的任何地方都可以直接在他的笔记本电脑上记录，而我也一样。我们都使用专业话筒，这是你能做的最重要的事情。我用的是AT2020USB的音频技术设备，怎么推荐都不为过。它直接插入电脑，可以带到任何地方(我经常带着它旅行，经常在酒店房间录音)。我的建议是不要花时间建一个录音室，只要找一个安静的房间，找一个很棒的麦克风。
罗伯特用的是GarageBand (Mac用户)，我用的是Audacity for PC。Audacity是一个免费且易于使用的程序。罗伯特和我通过Skype交谈录制节目，但我们分别录制各自的曲目。
完成后，Robert将他的MP3文件发给我，我在Audacity中将两者合并。这真的很简单——只需将MP3文件导入Audacity并确保其同步。我几乎从来不需要调整时间，因为我们每一集都用声音倒计时来记录。
剧集录制完成后，我将我们的每个文件粘贴到模板中(包括前期和后期音乐)，保存文件，然后将文件导出为WAV文件。
我将这一集的WAV文件放入另一个名为Levalator的免费程序中运行。这可以确保所有的音量都是均匀的，这样罗伯特就不会比我大声，反之亦然。
然后我导入WAV。将文件输出到Audacity中，添加Robert的新介绍并输出为最终的MP3文件。这个过程需要60到90分钟。
分配和整合
一旦播客的MP3文件完成，它将使用解放联合组织(Libsyn)发布。在这个程序中，我们添加标签，如剧集标题和元标签，然后在iTunes和Stitcher.com上发布。(我们后来在Soundcloud和Google Play上添加了分发，但这需要单独完成。)Libsyn根据使用情况，每月起价约10美元。
Libsyn还提供下载统计和仪表板，就像你在谷歌分析中看到的一样(iTunes不提供任何数据)。
在那里，我通知编辑团队，以便他们可以准备在CMI博客上发布的演示笔记。我们决定周六是分发展览笔记的好时机，因为这给了编辑团队时间来构建文本内容，验证链接和图像，并允许上传和批准内容到我们的WordPress平台。
我们发现大约一半的观众在iTunes和Stitcher上订阅了我们的播客。另一半等到周六节目在CMI网站上发布。大约有一半的观众订阅了CMI的每日电子邮件，该邮件宣传周六的节目笔记。
摘要
虽然没有一种方法可以成功实施内容计划，但我认为我们的成功取决于以下因素:
- CMI有一群粉丝，他们乐于接受最初的播客。从头开始培养一批观众会更有挑战性。
- 找到我们可以提供真正差异化的内容缺口至关重要。新闻报道起作用了。我们每周都能节省观众的时间，告诉他们我们认为本周最重要的新闻。
- 音频质量至关重要。花钱买一个能发出专业声音的麦克风。这里不要吝啬。
- 将播客整合到我们的每周文章和电子邮件简讯中是成功的关键。播客不应该位于你的其他内容营销工作之外。想办法把内容融入你做的每一件事。
关于如何开始播客的其他资源，请查看帕特·弗林的这篇文章和约翰·李·杜马斯的这个惊人的资源。祝你好运！
