如何让听众推送你的播客Boss Brands示例]

对于越来越多的品牌来说，2018年杰出内容营销成功的故事听起来可能只是一个播客。

虽然播客肯定不是一种新媒体，但在过去几年里，它已经成为一种内容平台。随着Serial和S-Town等高知名度剧集的成功，Wondery和Gimlet等高度成功的播客网络，以及音频内容作为高水平表演者和其他创意人才的载体的日益合法化，一致的音频故事可以为企业提供机会，为他们的品牌信息赢得大量观众的关注——并且以一种许多人认为没有其他脚本内容格式那么“市场化”的方式做到这一点。

播客的力量

播客能给营销人员带来多大的机会？请考虑爱迪生研究公司2017年播客消费者报告中关于互动优势的发现:

听众增长强劲: 每月播客听众的比例逐年从21%增加到24%。

年轻成年观众的接受率正在飙升: 18至34岁的消费者中有44%每月至少消费一次播客。

播客抓住并保持观众的注意力: 55%的播客用户收听他们下载的每集的大部分内容，75%的用户收听每集的一半以上。此外，虽然这种格式只占听众消费的音频内容的2%，但根据消费时间(30%)来看，它是头号音频来源。

除了这些数据点，播客还提供了很多内容营销者渴望的软优势:

它有助于建立人际关系: 播客是一种与观众互动的亲密方式。正如CMI首席战略顾问罗伯特·罗斯(Robert Rose)解释他和创始人乔·普利兹(Joe Pulizzi)的长期节目《PNR:这个古老的营销播客最近总结道:“乔和我在节目中分享我们的家庭和个人生活，很多时候他们是其他人挣扎的问题… 我认为当你的声音通过耳机传入某人的大脑是一种美妙的体验。它创造了一种其他媒介无法创造的联系。"

它是移动消费的理想选择: 像大多数移动友好平台一样，播客可以随时随地播放；然而，它们也可以很容易地下载和保存，供离线消费。此外，与视觉或基于文本的内容相比，它们需要不同类型的注意力，这使它们成为在健身房、在汽车上、在做家务时，或者在他们可能想听好故事或新知识但需要将注意力集中在其他任务上的任何时候吸引听众的理想方式。

它是高度货币化的: 除了提供一种建立有利可图的订阅观众的方式，播客还可以成为内容创作者的一个强大的创收手段，尤其是那些向第三方赞助开放的内容创作者。例如，在PNR的211集节目中，乔估计该播客通过赞助支持为CMI带来了大约50万美元的直接收入。更广泛地说，根据Inside Radio报道的桥收视率估计，到2020年，整体播客广告收入预计将达到5.34亿美元。

但是，尽管它增长强劲，营销效益过剩，创造潜力巨大，但营销人员一直在缓慢地将这种形式纳入他们的内容营销组合:根据CMI 2018年的基准、预算和趋势研究，只有17%的B2B和13%的B2C品牌利用播客。在市场变得对早期采用者来说过于饱和而无法保持优势之前，品牌方面的玩家仍有空间开始在播客的赚钱土壤中插旗。

让听众在你的播客上推送播放

播客在讲述故事的方式、商业目的、表演形式、创造性特征，甚至制作和分发方式方面都有很大的多样性。但是所有播客的希望者都应该知道一些指导方针和注意事项:

做你独一无二的(品牌)自己: 正如这篇企业家文章提醒我们的那样，仅仅因为这种不断增长的媒体正在扩大品牌故事的参数，并不意味着品牌应该放弃现有的身份或背离其首要的内容使命。当品牌播客将故事与熟悉的品牌声音和语气完美结合时，效果最佳。

准备好投入时间和预算: 虽然预算有限的品牌有很多方法来制作播客，但要想引起轰动，就要准备好支付一些现金。在接受Digiday采访时，Ad Results Media总裁拉塞尔·林德利(Russell Lindley)估计，一整季的品牌节目需要六位数的投资，并声称高制作价值的节目可能会花费更多。

持续发布: 与所有内容格式一样，你的企业可能需要一些时间来发展强大、忠诚的播客观众。一旦你赢得了一些忠实粉丝和追随者的关注，确保你不会因为没能传达他们想要的东西而让他们失望。每次都要准时。

满足，不要淹没: 虽然你可能喜欢一个片段中60分钟的品牌谈话，但这对于一个普通的播客听众来说可能要求太高了。开始时，考虑制定现实的时间限制(每个片段和每个节目)。一旦你找到了讲故事的最佳状态，你就可以在他们的故事太有趣而无法控制的时候扩展特定的节目。

创建受众可以联系的重复细分市场: 正如Jay Acunzo解释的那样，为你的播客提供一个可靠的、可重复的结构，可以让听众知道会发生什么，并有助于简化内容团队的构思过程。在每个节目中尝试一些微主题或对话线索；当你找到一个真正的坚持，使它成为一个经常性的特征。

相信一个合理的过程: 播客可能是一个复杂的过程，制作延迟和复杂化是常见的。建立一个顺畅的工作流程和合理的编辑流程将使流程更容易导航，并可以帮助您的团队保持进度和主题，即使出现故障。例如，Jay使用Trello板来指导他的每周不可思议播客的计划和制作过程。

像老板品牌一样的播客

由于Joe最近关于如何开发和发展成功播客的文章已经涵盖了播客等式的战略和技术方面，我想我应该通过分享一些充分利用媒体的品牌的鼓舞人心的创意例子来结束这个循环。

微软的。将来的

可以称之为微软对《黑镜》普通剧集中描绘的黯淡的、由技术驱动的未来的先发制人的打击。去年，这个计算机技术品牌与播客网络Gimlet Creative合作制作。未来——这是一个关于技术日益成为我们生活的一部分，以及我们(作为个人和社会)现在做出的关于这些技术的决定会如何影响未来的播客。

微软的影响者关系负责人道格·道森(Doug Dawson)将该展会描述为品牌超越广告界限的一种方式，使其能够参与并分享关于技术趋势的有意义的深入讨论。通过精选的镜头呈现实用的见解和信息，并通过高度可访问和可对话的格式(如播客)传递它们，你可以说微软提供了一项重要的公共服务。。Future帮助消费者更好地理解现在复杂的技术环境，这样他们就可以避免成为未来后果的不知情的受害者。

通用电气的Lif-e.af/ter

继其《The Message》播客取得巨大成功之后，通用电气凭借《LifeAfter》重返媒体，这是一部新的科幻主题故事，旨在推广该公司的数字孪生技术。葛将该播客描述为一次“遇见”人工智能的冒险，思考我们去世后我们的数字身份会发生什么，以及人工智能在悲伤过程中可以发挥的作用。尽管该系列于2017年初结束，有理由认为，这不会是通用电气最后一次涉足播客领域:当世界知名的天体物理学家尼尔·德格拉斯·泰森(Neil deGrasse Tyson)称赞你的内容是“一个精彩的系列”，并主持一场关于你的科幻故事背后的真正科学的讨论时，你知道你在做正确的事情。

啤酒花手榴弹酒馆和瓶店的酿造网络

在一个更轻松的注意，有一个故事，总部设在加利福尼亚州康科德的啤酒花手榴弹酒馆和瓶店如何使用播客将其简陋的工艺啤酒厂和酒馆变成一个媒体和营销的发电站。该公司正在为其网站创建大量以啤酒为中心的内容，当时其所有者在该场所建立了一个广播工作室，并开始录制直播电台、播客和视频，其中包括来自全球各地的专业和家庭酿酒师。

这家名为Brewing Network的小企业现在是一家完全运营的媒体公司，而且是一家自负盈亏的公司。今天，酿酒网络同时制作多达八个常规播客和各种啤酒相关主题的其他节目，通过捐款页面和联盟计划以及广告空间销售来支持它们。这是一个令人印象深刻的例子，说明即使是小的本地品牌也可以利用播客来推广他们的产品，吸引观众，并开辟新的收入渠道——这一切都是一蹴而就的。

麦肯锡播客

虽然你可能认为播客主要是一种B2C游戏，但B2B企业有很多方式可以从这种格式中受益。以麦肯锡播客为例。使这一播客脱颖而出的不仅仅是与知名专家就关键的商业和管理主题进行的对话，如推动增长、了解新的商业生态系统或促进可持续发展。而是它们如何被很好地呈现、包装并整合到公司更大的内容营销策略中。举个例子，虽然剧集本身有些简短(大约22分钟)，但麦肯锡通过发布详细的文字记录和麦肯锡研究的数据可视化，为每个故事添加了有价值的背景，从而扩展了体验。

网站战略:网络的边缘

《网络边缘》是另一个有力的例子，说明投资播客可以为B2B业务带来回报。由总部位于印第安纳波利斯的数字营销和网络开发公司Site Strategics创建的“网络播客的边缘”向营销人员和企业主提供高质量的音频内容，展示需要知道的新闻、趋势和顶级营销人才的采访。在适度的早期成功之后，该公司在2016年建立了自己的广播工作室，从而增加了对播客的投资，使其能够克服在当地广播电台租赁工作室时遇到的一些创意、推广和物流限制。

随着制作效率的提高，网站策略团队花了更多时间与客人交流，增加了讨论主题的多样性，并将节目扩展到脸书直播和其他流媒体平台。一年后，该公司兴奋地报告说，其创造性和战略性的变化导致播客下载量增加了385%，网站流量增加了145%——这一令人印象深刻的结果帮助该公司赢得了2017年最佳播客/音频系列的内容营销奖。

大陆轮胎与赛车手的晚餐播客

内容营销奖评委们最喜欢的另一个节目是Continental Tire ‘ s Dinner With Racers podcast——这是一个非常有创意的节目。大陆集团希望创造生活方式内容，以扩大其在汽车运动类别中的曝光率，同时更广泛、更有机地影响轮胎购买。与讴歌的工厂赛车手瑞安·埃弗斯利(Ryan Eversley)和TMB创意公司的合伙人肖恩·海克曼(Sean Heckman)合作。两人开始了为期30天的，越野公路旅行，停下来与一些赛车界和赛车界的名人共进晚餐，包括车手、工程师、车队老板和赛车媒体。但他们的聊天并不仅限于汽车话题。为了帮助扩大该节目的观众群，超越赛车和赛车迷，肖恩和瑞安将话题引向了一些意想不到的道路，包括在阿富汗踩上简易爆炸装置是什么感觉，谁最擅长作弊，舞蹈裤和奥运会选拔赛。

由此产生的人情味的故事挖掘了广泛的观众热情，并推动了一些杀手级的内容营销结果。第一季在9个月内达到了15万次下载，到了第二季，播客达到了40万次。更好的是，大陆航空公司能够直接将与赛车手的晚餐与11套轮胎的销售联系起来，这要归功于粉丝们在社交媒体上将该节目视为他们的购买灵感。