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B2B和B2C营销人员继续增加对音频/视频内容的使用,包括视频和直播。这并不奇怪。问题是,你创造的视频内容是否足够好,足以推动你的组织前进?
当我们在CMI解决这些问题时,这是寻找高质量视频的一些灵感和最佳实践的好时机。还有什么地方比内容营销世界上一些最好的视频相关会议更适合挖掘创意呢?从制作人们想看的视频,到为这些视频寻找创意,再到遵循社交媒体的最佳实践,以下是我最喜欢的视频会议的一些要点。
安德鲁·戴维斯,作者,Brandscaping & Town公司。
安德鲁以只有他才能做到的方式,提供了一个充满活力和娱乐性的主题演讲,旨在激发读者对内容的好奇心。虽然这一概念可以用于所有类型的内容,但他侧重于视频。
安德鲁的前提是,虽然我们被告知我们的观众没有时间来消费我们的内容,所以我们需要创造更短、更易消化的内容,但这些人会在周六疯狂观看他们最喜欢的网飞节目,就像看陌生人一样。他认为,通过使我们的内容(视频)更短,我们消除了使其有趣的元素。
安德鲁的解决方案?创造能抓住并抓住观众注意力的内容。创造类似陌生事物的内容。创作视频时要像真人秀编辑一样思考。你是怎么做到的?通过制造他所谓的“好奇心差距”——你的观众所知道的和他们想知道的之间的差距。
安德鲁接受了他的建议,并展示了一段视频(最初是脸书和YouTube上的直播活动),视频中,BuzzFeed的工作人员穿着全套危险物品防护装备,花了40多分钟在一个西瓜上一次绑一根橡皮筋。他们创造了一个好奇心缺口——成千上万的人打开电视(并留下来),观看西瓜爆炸需要多长时间。为什么? 员工们用每根橡皮筋制造张力。观众迫不及待地想看到会发生什么,他们留下来观看,因为他们天生的心理需要结束。
但是,有一个重要的警告。正如安德鲁解释的那样,回报必须与你营造的张力成正比。在西瓜案例中,回报是值得的。但是不要制造紧张——如果你的回报是无用的。这就像是为一个你无法实现的故事写了一个点击诱饵标题,正如安德鲁在他的演示中解释的:
你是如何处理你的视频的?首先,停止创建大量的客户评价和案例研究视频,完全没有紧张感,没有好奇心。很多时候,连标题都很无聊,贴着“客户推荐”这样的标签。制作能激发好奇心的视频,记住你的标题也应该如此。不要浪费或浪费这个机会。
正如安德鲁所说,提高你的视频的赌注。我喜欢他的建议,像真人秀编辑一样思考。看一些真人秀,观察他们如何在整集里制造紧张气氛。(安德鲁用了《冰路卡车司机》中的一个例子,但是任何电视真人秀都可以。)
向观众展示他们渴望的东西,然后尽可能长时间地威胁他们。例如,在他的演示中,安德鲁拍摄了一个B2B会计软件公司的无聊的证明视频,并重新编辑了证明,以制造紧张和好奇。你可以在DelaytheReveal.com看到原始视频和安德鲁编辑过的版本。在编辑过程中,不要一开始就透露公司名称和客户如何使用其产品, 安德鲁使用原声片段向观众(企业家和小企业主)展示他们渴望的东西(更多的钱和更多的时间),并尽可能长时间地威胁它(通过解释证明对象面临的所有阻碍她赚钱和节省时间的障碍)。这些微小但重要的变化造成了好奇心的差距。因此,即使你认为你处于一个无聊的B2B行业,你也可以(也应该)在你的视频中创造一个好奇心间隙。
Denise Roberts McKee,首席运营官,关于Face媒体公司。
纪录片最近似乎风靡一时。丹尼斯解释说,流媒体服务的兴起让纪录片变得更容易获得。人们喜欢纪录片,因为它们是引人注目的真实故事。
她分享了一些纪录片式讲故事的伟大技巧,营销人员可以用它们来讲述自己的故事。许多营销人员,尤其是B2B领域的营销人员,都在努力寻找并讲述关于他们组织的引人入胜的故事。正如我上面提到的,许多人认为他们的行业或产品太无聊,不知道如何以有趣、甚至有力的方式讲述他们的故事。使用纪录片风格的视频可能是一种令人信服的方式。
丹尼斯指出,在开始之前,你需要有一个视频项目背后的战略。这里有三个你需要问的问题:
丹尼斯认为,关键在于观众。如果你不能接触到你的观众,你将永远无法达到你的目标。如果你看不到你的观众和你的目标之间的联系,那么你需要重新开始。
一旦你了解你的读者和你的目标,你在哪里找到故事?丹尼斯建议弄清楚你的背景或“故事景观”一方面,看看你关心或能提供的问题、价值和专业知识。另一方面,考虑你关心的问题、价值观和专长。横截面就是你的故事风景。在那里你可以找到故事来创作。
如果你需要灵感,丹尼斯建议检查现有的材料,如存档的视频片段、照片、录音等。浏览这些材料,寻找已经存在的故事,甚至是故事的开端。或者这些档案可能只是另一个想法的灵感来源。
下面是丹尼斯在演讲中使用的资本集团的一个例子。该视频的部分镜头和灵感来自CapitalSpeaks,即该公司向员工展示的现有类似TEDx的讲座。资本集团扩展了现有的员工演示片段,增加了采访和b-roll,以制作这个极具吸引力的招聘视频。
提示: 注意视频不是什么。不是资本集团在说有多伟大。不是员工在说公司有多棒。这是一个很棒的故事,向你展示了主人公的工作是如何帮助她达到她所需要的工作与生活的平衡。
既然有了故事,怎么讲?丹尼斯提供了任何优秀纪录片的核心经典技巧——英雄之旅。你需要找一个“英雄”来讲述你的故事。然后,那个英雄必须开始一段“旅程”,面对并克服一个或多个障碍。什么是好英雄?这个人需要有一个明确的目标。一定有什么东西处于危险之中——需要克服一些障碍(我提到过吗?)。那个英雄必须是可联系的、有趣的,并且是与你的观众联系的最好的声音。那个英雄可能不是你的首席执行官或者总是为你的公司做视频的人力资源人员。丹尼斯建议你花点时间找出谁是你想讲述的故事的最佳声音。
另一个很好的建议是在决定制作什么样的视频时考虑类型。你知道你如何去网飞搜索类别来寻找可看的东西吗?在制作视频时,请从这些方面考虑。你可以用历史、失败者、邪教(你的粉丝/客户)、冒险、科幻甚至喜剧类型来制作视频。丹尼斯在这段视频中解释道:
Denise的所有建议对那些想创作视频却不知道从何下手的人都很有帮助。一旦你确定了你的视频的目标,研究你内部可能有的内容。想想谁会是你的英雄。跟随她或他踏上克服障碍的旅程(想想好奇心差距)。思考类型也可以帮助你专注于你想要创作的视频内容的类型。
Allen Gannett,TrackMaven首席执行官
艾伦去年在这方面做了一些惊人的事情。他开始几乎每天在LinkedIn上发布短视频,浏览量达到350万次。在他的会议中,艾伦分享了他一路走来学到的实用技巧,比如如何通过运行算法来增加你在LinkedIn上的浏览量。但我想重点谈谈他提供的制作视频内容的技巧。
以下是他在LinkedIn上的一个视频:
B2B YouTube就是艾伦所说的LinkedIn,我很喜欢它。正如他所说,现在是时候加入LinkedIn视频潮流了,因为没有多少组织在做这件事(或者至少做得很好)。在你的竞争对手之前搞清楚LinkedIn视频。他提出了以下建议:
这就是我真正喜欢艾伦的视频的地方。他使用基本设备——他的手机、一个应用程序(Deshake)和一扇窗户(采光)。就是这样。艾伦揭穿了视频复杂或昂贵的神话。他拍戏的时候站在窗前,甚至不用麦克风。(在我的手机上录音时,我喜欢使用安布里奇MMSP MightyMic S+猎枪心形视频麦克风。)
现在是开始在LinkedIn上尝试视频的时候了。艾伦发现,我也同意,你需要个性化你的公司或品牌。你的公司需要一张面孔。(想想英雄的旅程。)人们更容易与一个人联系在一起,而不是一个品牌。
艾伦还提供了上传视频的好建议——他说应该从个人资料上传。你也可以招募其他员工来发布个人视频。你可以从你的公司简介上传视频,但它可能不会像来自一个人那样获得那么多的浏览量或参与度。
Tim Schmoyer,创始人,视频创作者
最后,我最喜欢的会议之一是蒂姆的。我跟随他有一段时间了,学到了很多关于如何有效使用YouTube的知识。他与许多大公司合作过,如迪士尼、HBO、时代华纳和百威啤酒, 也和小创作者一起帮助他们在YouTube上成功。我不打算详细介绍他的演讲,因为我们在这里已经发表了一篇关于他的博文。Tim说了很多关于你的视频真实性的重要性。如果你需要关于如何增加你的YouTube观众的帮助,我强烈建议你阅读这篇文章。
我从内容营销世界的这些视频演示中学到了很多。当我们在CMI思考我们的视频策略时,我肯定会考虑好奇心差距、英雄的旅程和真实性。
我给所有考虑视频的人的最大建议之一就是开始行动。不要让恐惧阻碍你。使用你现在拥有的设备,看看效果如何。如果进展顺利,你总是可以投资更多。
我很想知道你们公司的视频计划进展如何。你发现了什么有效的方法?还是不起作用?2019年有什么打算尝试新的?