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本周,我们将谈论一个鼓舞人心的内容合作伙伴关系,一封飙升至新长度的电子邮件,以及一个将好奇心因素纳入其互动内容的品牌。
奥运会将在本周末落下帷幕,但你可以继续观看关于世界顶级运动员的鼓舞人心的故事。伏特加品牌Grey Goose与由NBA球星勒布朗·詹姆斯(LeBron James)和他的商业伙伴马华力·卡特(Maverick Carter)创立的运动员赋权品牌uncontinued合作,推出了一个名为In The Moment的新视频系列。
该系列节目的特点是与体育界的大腕们就他们成功道路上的关键时刻进行一对一的对话。广播员Cari Champion与每位客人坐在一起,旁边放着一个灰色鹅品牌的箱子,里面藏着三件代表那些定义时代的物品。观众将观看它们展示每一件物品,并了解物品背后的故事。
Grey Goose的北美营销副总裁在声明中说:“我们希望在那一刻分享的个人故事将鼓励观众与这些偶像建立更深层次的联系,并加深对他们的运动和体育之外的激情的理解。”。
该系列于7月21日首次亮相,美国足球运动员克里斯滕·普雷斯:
新视频将于8月底在Roku、Uninterrupted和Grey Goose的YouTube频道播出。预定的客人包括NFL明星DeAndre Hopkins和NBA传奇人物克里斯·波什。
为什么重要: 品牌内容营销人员不必承担所有内容创作的重担。与现有媒体企业,尤其是知名度高的媒体企业合作,通常更有意义。当然,你不能贴上你的商标,声称内容是你的。成功地集成到原始内容或补充内容中是一种更好的方法。
在这种情况下,Grey Goose在每个视频中都利用了酒吧推车的产品植入,并让客人啜饮鸡尾酒。它变得更有创意,因为箱子里有供顾客讨论的物品。但是真正的机会来自于补充内容的形式。Grey Goose创造并出版了所有在表演中消费的伏特加酒品的配方。
但是他们漏了一步。宣布该系列的新闻稿称,观众可以找到特别的内容,额外的鸡尾酒配方,以及GreyGoose.com节目的剪辑。快速浏览一下网站,就可以看到该剧的图片和首播集的文字。但是,链接会直接指向YouTube频道。如果灰雁网站上有相关内容(如该集的食谱), 不容易找到也不容易把它和节目联系起来。那是一个错过的机会。
我们想象一家航空公司的社交媒体团队几乎为任何事情做好了准备。沮丧的旅客抱怨,他们发泄他们的愤怒,他们批评从登记到行李认领的一切。
但达美航空的团队似乎不知道该说些什么来回应这条关于最近一封客户电子邮件长度的推文。“亲爱的@Delta,”HindaMitchell在推特上写道,“去年你什么都没学到吗?人们再也不想要11段营销邮件了。简洁明了地完成任务。来吧埃德。”
Hinda没有分享全部11段。但她确实分享了这一点:无论是谁代表达美首席执行官Ed Bastian写了这封信,都认为更多的文字将表明达美真的真的真的很关心它的客户。
为什么重要: 邮件的倒数第二段写道:“感谢您的耐心,我们将继续尽一切努力改善和增强您的体验。”。但是,达美航空的客户需要很大的耐心才能在这封长信中做到这一点。
简单明了在几乎每封邮件中都是最好的。问题中的达美电子邮件涵盖了一切,从其价值观、新流程、对其应用程序的更改、时间表和功能。即使是阅读每个单词的人也会对其目的感到困惑——并且可能不得不重读一遍以挑选出适用于他们的信息。
无论是邮件、博客还是视频,都不要试图面面俱到。选择一个焦点,解释细节,并给读者更多的选择,如果他们选择或继续前进。
总部位于英国的Good-Loop为内容出版商做了一个数学计算。
数字道德广告发行公司创建了Good-Loop: Carbon-Calculator来帮助出版商了解他们的数字广告的碳足迹。
内容发布者可以输入资产的大小、国家和总印象数,以找出执行该内容所需的二氧化碳吨数。
该计算器目前仅面向英国内容创作者,但Good-Loop表示计划扩大使用范围。该公司还宣布计划开发一种工具,自动测量和抵消其投放的每个广告的碳足迹。
为什么重要: 计算器和互动工具为吸引你的听众提供了一个很好的机会。它们也是收集更多受众信息的好方法。Good-Loop很好地利用该工具解决了一个对许多人来说很重要但业内不常讨论的话题。