3个热门话题：搜索引擎优化实验、工作生活平衡和#FacebookDown

本周，让我们一起走进幕后，看看两家公司在决定改变其内容运营元素时发生了什么。然后，用脸书偶然实验的结果来检验你自己的内容运营弹性。

对于直接服务，证据就在出版物中

当面向服务提供商的营销企业Service Direct希望增加搜索流量时，它知道自己面临着一条漫长的道路。正如该公司最近在其网站上的一篇文章中分享的那样，该团队假设其主要障碍是其网站(结构和平台)和内容营销。

因此，该团队建立了新的目标，彻底改造了网站，并改变了内容策略的元素。

修复包括:

将网站从内部创建的系统转移到WordPress，以确保它遵循或可以很容易地更新，从而遵循最佳实践，而无需使用技术开发资源
创建标准化的URL结构，包括页面内容所针对的主要关键字
为所有高价值服务类别创建新的登录页面，并针对主要和次要关键字进行优化
将文章长度从750字增加到约1，500字
发布特定于页面类别的独特内容
编写内容以对长尾关键词进行排名
包括客户体验
更新所有元描述，将最重要的文本放在开头

为什么这么热: 这个策略奏效了。Service Direct的努力使其有机搜索流量增加了348%，其排名的关键词数量增加了188%。它说有机搜索现在占新客户收入的71%。该团队还明智地抓住了其战略，一步一步的方法，并在一篇文章中作为一个有价值的内容营销的结果。然后他们接触覆盖内容营销的渠道(就像这个)来获得一些媒体报道。

Atlassian工作生活团队将工作视为一个科学项目

Atlassian的工作生活博客团队做了一个现实生活中的工作生活实验，为期三个月，每周工作四天。

他们把它当作一个科学项目——发展假设，进行实验，分析结果。

他们的假设是:

团队可以像传统的五天工作制一样每周工作四天。
改为四天工作制将对团队的工作生活平衡和幸福产生积极影响。

在实验过程中，工作生活小组试图坚持周一至周四每天八小时工作制。他们阻止了他们的日历，并将他们的时差状态设置为每周五不在办公室。

为了评估他们的成功，团队使用了定量和定性的测量方法。定量数据包括博客读者群，以总浏览量、时事通讯订阅者增长和他们工作超过8小时的天数来衡量。

定性评估包括团队在每个工作周开始和结束时自我报告的精力水平，他们周一对自己完成一切的能力的信心水平，以及周四下午的满意度水平。

结果呢？团队成员对他们一周高效工作的能力更有动力和信心。与2020年同期相比，读者人数增加了5.2%。时事通讯订户增长了8%(与前几个月相比增长略低，尽管夏季的低迷对该品牌来说是典型的)。

为什么这么热: 工作生活小组不再继续四天工作制，但这从来都不是目标。他们测试了一种流行的工作趋势，因为这就是工作生活内容的全部。在这个过程中，他们得到了一个“生活”的周五之夏——以及一份吸引读者的内容。他们还展示了内容团队运营的明智方法。如果你想有所改变，把它当作一个试点项目。确立优先事项，详细说明你将如何衡量成功。让结果告诉你是否要做永久性的改变。

你准备好迎接脸书倒下的场景了吗？

脸书本周的停电是在没有该公司同名平台Instagram和WhatsApp的情况下，生活(和工作)中的一次即兴实验。这个实验证明了仅仅依靠租借的土地来与你的观众交流的缺点。

但这不是唯一的收获。#FacebookDown削弱了脸书运营的方方面面。据媒体报道，员工不能使用他们的刷卡进入大楼或会议室。其技术工程师无法快速访问服务器来解决问题。看起来脸书的每个方面都和脸书的系统有联系。

为什么这么热: 这更像是一个烫手山芋——内容营销团队可以通过充分的准备来回避它。创建一个沟通危机计划。首先，回顾每一个用来联系你的受众的平台——从你的CRM和CMS到你的网站和社交渠道，确保它们可以单独工作，即使它们通常是相互关联的。例如，如果你的电子邮件通讯软件瘫痪了，你能访问数据库中的电子邮件地址来联系你的听众吗 (即使是以更耗时、自动化程度更低的方式)？

第二，记录一个计划，如果一种受众交流模式出现问题，该怎么办。以电子通讯为例。如果您无法访问您的标准模板，您还会发送简讯吗？如果有，如何实现？步骤是什么，每个步骤由谁负责？

每个品牌的问题和细节都是独特的，但结果应该是一样的:你不会受制于某个软件、工具、平台等。作为联系你的观众的唯一方式。如果发生中断，您将有一个准备好应对挑战的计划。