SukaSEO博客

专业的营销内容分享博客,免费推广技术,以及SEO/SEM教程。

我们不谈论创意枯竭——这就是为什么我们应该(戴上玫瑰色眼镜)

我最喜欢的一句话来自亨利·米勒的《大苏尔和耶罗尼米斯·博斯的橘子》,这是一本关于他在他热爱的加州生活的回忆录。他写道:“如果我们总是来来去去,那么我们也确实是永远固定的。”。"一个人的目的地从来都不是一个地方,而是一种看

我最喜欢的一句话来自亨利·米勒的《大苏尔和耶罗尼米斯·博斯的橘子》,这是一本关于他在他热爱的加州生活的回忆录。

他写道:“如果我们总是来来去去,那么我们也确实是永远固定的。”。"一个人的目的地从来都不是一个地方,而是一种看待事物的新方式."

在过去的12年中,有11年,内容营销从业者聚集在俄亥俄州的克利夫兰,启发、辩论、教育和庆祝品牌如何创造以内容为核心的创新营销策略。

无论发生在哪里,内容营销世界都是一个以新的方式看待事物的机会。许多与会者发现这是一个给他们的创意电池充电的好机会。

内容疲劳的高成本

在没有真正终点线的工作中,花时间充电尤其重要。

从事某些职业的人比其他人(如消防员、警察、急诊室医生和护士)更容易遭受持续的压力和疲劳。对于从事这些职业的人来说,没有“完成”即使他们暂时结束了(这个警报,这个病人,这个电话),总会有更多的。

我们不谈论创意枯竭——这就是为什么我们应该(戴上玫瑰色眼镜)

没有动力,职业疲劳(或者用日常用语来说,倦怠)就会出现。

我也注意到与我交谈的内容从业者的疲劳。这与第一反应者所经历的水平相差甚远。但根据世界卫生组织的说法,这种影响对任何经历过倦怠的人来说都是相似的:精力枯竭,精神上远离工作,职业效能降低。

在某种程度上,内容从业者是公司传播策略的第一反应者。没有一个内容营销团队能够疏远和耗尽它的执行者。

然而,团队和个人内容专家被推到了边缘。

你和我一样清楚这是怎么回事:战略内容的早期成功让位于对更多内容的迫切需求。为了产量,质量和深度在不同程度上被牺牲了。

我们不谈论创意枯竭——这就是为什么我们应该(戴上玫瑰色眼镜)

正如我在上一篇专栏文章中所写的,当谈到内容时,大多数企业都很难定义“足够”。他们下意识的反应是要求更多。难怪内容从业者告诉我,他们感觉自己在仓鼠轮子上。

当然,不是每个人都有这种感觉。但是让我们来看看内容疲劳(以及相关的倦怠)的代价。

我最近采访的一位内容营销从业者告诉我,她公司营销人员的平均任期约为两年。她说,“我们意识到我们的工作是建造我们永远不会完成的桥梁。我们大部分时间都在帮助新人学习如何建造桥梁,而不是帮助任何人过桥。”

没有任何一个团队的内容营销策略能够幸免于此。

我认为内容疲劳是为你的企业制定有意义的内容策略的最大挑战之一。研究告诉我我是对的。

研究表明

在CMI的最新(尚未发布)研究结果中,71%的内容专业人士告诉我们,在过去的一年中,内容营销对他们的组织变得更加重要。另有25%的人认为其重要性逐年保持不变。去年,我们发现了类似的高数字。

在新的研究中,内容营销人员仍然告诉我们,他们需要更多的支持、更多的员工、更多的预算、更多的认同、更多的教育和更多的技术。

CMI今年进行了一项单独的研究,以确定内容标记对其职业、薪酬和当前角色的感受。

另一方面,超过一半的内容从业者告诉我们,他们对自己的工作感到满意(56%)。但我们发现证据表明,许多人也感到沮丧。

一个很大的原因是缺乏明确的职业道路:67%的内容从业者表示,他们要么缺乏明确的职业道路,要么可以看到明确的道路,但不是与他们目前的雇主。

因此,毫不奇怪,57%的人说他们正在积极寻找或不确定是否会找新工作。

内容营销人员热爱这份工作,但他们正日渐消瘦,可能觉得不可能在目前的职位上推进自己的职业生涯。

用于启动的插件

那么,你能做些什么来避免内容疲劳(你自己的或你团队的)?

答案将因需求和资源而异。但是这里有一些事情你可以试试:

1.去度假

从工作中抽出时间休息。凝视大峡谷,参观世界上最大的麻线球,或者留在原地,做一些带给你快乐的事情(并且与你的工作无关)。尽管假期是必要的,但它们很少是避免精疲力竭的完整答案。

2.投资于重新校准

让重新校准成为你实践的一部分。在你满足的漫长旅程中,假期是休息站。当你停下来检查地图并确定你仍然在去你想去的地方时,重新校准就发生了。

如果你幸运的话,这个考试会帮助你以一种新的方式看地图。

重新校准可以采取多种形式。考虑团队出游、教育研讨会或会议出席。(是的,《内容营销世界》提供了一个到达新观点目的地的好方法。但这不是唯一的一个。)

选择一些能让你暂停、反思和以新的方式思考工作的事情。

如果正式的会议或研讨会不在预算之内,寻找免费的资源。许多社区都有免费或费用很低的面对面内容营销聚会。湾区内容营销会议(由CMI社区冠军Dennis Shiao运营)定期提供虚拟会议。

交流(或者只是听听)好的想法将会丰富你的想象力。

3.点击暂停按钮

作为你重新校准的一部分,花些时间考虑这个问题:“我们是在构建什么,还是只是在对内容的需求进行分类?”

如果你一直处于分流模式,可能是时候暂停了。我知道这并不容易——我写过制度动力(那种让你继续做你一直在做的事情的压力)如何让改变或停止变得棘手。

你会在那里找到我的建议来决定改变或停止什么。

因为你值得拥有(你的团队也是如此)

是的,休假、重新校准和暂停需要时间和金钱。但是考虑一下这个:

卓越的内容不是无限的。它本来就有限而珍贵。它仅由被视为基本运营业务职能的内容团队创建。

换句话说,投资是值得的。

下周无论你在哪里,我希望你能从一个角度出发,到达另一个角度。我希望你能抽出时间思考你的地图,并以新的方式看待它。

下周我将带着一个新的玫瑰色眼镜专栏回来——在内容营销世界呆了一周后,我找到了看待事物的新方法。

在那之前,记住:这是你的故事。好好讲。

在短短三分钟内获得Robert对内容营销行业新闻的看法

留下评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注