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2023年已经过去一半,营销人员正处于反思的情绪中。
下半年你的工作重点应该是什么?
从市场的角度来看,随着就业增长似乎强劲进入夏季,经济呈现出令人沮丧的挑战。但一些经济学家仍预测今年秋季经济将遭遇逆风,而许多人表示,这些逆风将在2023年底变成顺风。
营销人员应该怎么做?
CMI首席战略顾问Robert Rose在本周的CMI新闻视频中分享了他的想法。观看以下视频,或继续阅读精彩内容:
罗伯特认为营销预算是经济温度的领先指标。“如果品牌在这个池子里投入更多资金,一般的增长情绪通常会发挥作用,”他说。
预算在2022年底和今年年初受到挤压。预测显示今年下半年的情况好坏参半。
一些人预测广告预算增长将进一步放缓,这就像永远不会到来的经济衰退一样,似乎是一项长期的成本。一些报道称广告支出的增长将超过预期。
至于营销,Gartner的CMO支出调查发现,预算保持不变。CMI的年度B2B研究报告称,50%的营销人员预计他们的内容营销预算会增加。
所有这些事情都是真的吗?
Optimizely本周发布的一项研究《CMO的自白》显示,隐性成本促使营销人员重新思考他们把预算花在了哪里。在技术支出方面,72%的营销负责人承认他们的技术体系没有发挥应有的无缝功能。超过一半(55%)的人表示,在科技领域进行合理投资仍然具有挑战性,因为他们有太多的选择余地。类似的数字(52%) 引用员工实施和使用这些解决方案的能力作为促成因素。
这些发现完全符合上周ContentTECH活动中表达的思想,Robert在活动中谈到了跨职能流程中缺失的环节——营销和内容运营中的治理和工作流程。
“每当我们看到技术没有发挥应有的无缝作用时,这不是对技术的评论。这是一个不存在或不良过程的症状。Optimizely调查中的第二大挑战——实施和使用解决方案的能力——是理解技术实施是一个过程挑战所需要的全部内容。
那么,2023年的后半年,营销人员应该重点关注什么呢?
花更多的钱在内容和优秀的媒体上,让你的企业在嘈杂的思想市场中脱颖而出。
“你必须搬家,”罗伯特说。“你需要提高效率。解决内容运营的治理、工作流和流程问题。随着人工智能和搜索从根本上改变,社交媒体在你眼前转变,你应该更明智地选择你的广告投入。”
对待接下来的六个月,就像航海一样。逆风驶向你的目的地,这是最令人兴奋的部分。只要记住这也需要最大的专注和努力。
“当风向改变时,很容易使你的船太靠近风向,从而试图过多地平衡你原来的方向。你会放慢你的进度,”罗伯特说。
“航海和营销中的明智之举是放松你的船帆,增加船速,而牺牲了原本完美的方向。船变得更容易驾驶,对每个人来说都更舒适。”
伙计们,现在是七月。让我们把船开动起来。
那是我们的份额。2023年下半年你有什么计划?请在评论中告诉我们。