为什么你的内容营销团队需要一个开发者

大多数在内容营销方面取得成功的公司通常会雇佣一个由战略家、编辑、作家和设计师组成的熟练团队。你可以在一个小团队中取得很多成就，但是随着团队的成长，你可能会受益于让一个开发者成为你的下一个雇员。

对于更复杂的项目，你需要有技术知识的人，这通常意味着依靠你的IT部门。然而，当你有一个开发人员在身边的时候，内容制作会变得更加简单。

一个好的开发人员对测试充满热情，并且了解转化率优化，如果你真的想创作不仅吸引人而且能提高公司利润的内容，这是必不可少的。

此外，开发人员通常对分析有很好的理解，所以他们是很好的人来帮助确定你的内容是否有效，以及哪些方面可以修改以获得更好的结果。

当与大多数设计师和作家的创造性观点相结合时，开发人员的分析思维是一笔巨大的财富。有了一个拥有多种技能和视角的团队，您可以确保内容的每个方面都能发挥作用，包括信息价值、视觉效果和功能。

如何为你的团队雇佣一名开发人员

虽然web开发人员以内向的技术人员而闻名，但他们也必须是优秀的团队成员。为了让你的内容团队像一台运转良好的机器一样运转，这里有一些你应该在新开发人员身上寻找的品质。

分析的

分析型的人通常很安静，对模式识别非常好奇和狂热。这些人蔑视逻辑矛盾，是天生的问题解决者。

优秀的开发人员可以独自工作几个小时，他们通常有很好的记忆力——至少对与他们相关的信息。

爱说话的

技术奇才但缺乏沟通技巧的开发人员会阻碍你的项目。

根据我的经验，具有分析观点的人并不总是拥有最外向、最活跃的个性，但优秀的开发人员可以分解问题，并以连贯的方式为他们的非技术团队成员提供解决方案。

虽然你的设计师团队成员可能在某种程度上与开发人员相关，但内容营销人员生活在不同的世界。这需要在他们的交流中加以考虑。

谦逊的

傲慢和编码不是一个好的伙伴关系，尤其是当你公司的数字存在岌岌可危的时候。带着傲慢的心态，开发人员可能认为他们最了解，而实际上他们并不了解，这可能会带来灾难性的后果。

所有开发人员都经历过不知道正确行动路线的情况。谦逊意味着他们可以承认自己的缺点，并为了项目的更大利益寻找新的答案。愿意听取建设性的批评和尝试新的方法也很重要。

有经验但总是在学习

优秀的开发人员遵循标准协议——编写可读且结构合理的代码。鉴于web开发在不断发展，优秀的开发人员也会习惯性地学习新技术和进步。

幸运的是，大多数开发人员天生好奇，并在寻找解决问题的有效新方案。

利用TestDome这样的资源，您可以评估开发人员的核心能力。该网站提供了一系列HTML/CSS、JavaScript、C++等测试。HackerRank是另一个有用的选择。

在您转向定制测试之前，这些测试可以是一个很好的起点，例如创建一个安全页面，允许客户更新数据库中的用户信息，同时防止腐败风险。

通力合作者

虽然如果开发人员更喜欢编码而不是闲聊，你不应该生气，但他们应该定期与他们的队友交流，以保持项目的正常进行。他们必须想成为团队的一员，并为朝着共同的目标合作而自豪。

提示: 内向的员工会因为紧张的环境而变得过度兴奋。强迫一个人在熙熙攘攘的开放式办公室工作是不明智的。开发人员需要独处来解决问题。提供一个安静的工作空间，在这里他们不会被打扰，但在他们同事的步行距离内，这样他们就可以在他们选择的时候互动。或者考虑远程工作安排。

面向消费者

一个好的开发人员和一个伟大的开发人员之间的区别在于，后者不仅仅想找到一个解决问题的有效方法，一个伟大的开发人员想找到一个能给最终用户带来最大价值的方法。

虽然web开发通常被认为是一个狭窄和孤立的领域，但当开发人员能够理解客户的需求和痛点并相应地逆向开发解决方案时，他们对团队来说就变得非常有价值。换句话说，对最终用户真正的同情可以把一个优秀的开发者变成摇滚明星。

积极态度

积极的态度对所有团队成员都至关重要。尤其重要的是，你的开发人员要易于合作——因为这个人通常是内容制作过程中的最终决定者。

一个态度恶劣的开发人员会破坏团队的气氛，因为他是上传内容并确保其功能正常的人。寻找一个热爱这个职业并对共同目标充满热情的开发人员。

如何雇佣合同开发者

许多优秀的开发人员拒绝在传统的办公环境中工作，所以我不介意远程招聘。我使用Upwork寻找短期项目的开发人员，并外包建立长期的工作关系。

为了找到最适合您项目的开发人员，特殊性是关键。

例如，也许你需要一个对Magento有经验的前端开发人员；有很强的CSS、JavaScript和HTML技能；可以实现内容团队的设计；并且了解电子商务运输商业模式的挑战和好处。

这比说你需要一个开发者来提高你的电子商务商店的购买能力要具体得多。

如果你不知道你的项目需要什么技术，在你为项目写开发者描述之前做一些研究。

最后，付给开发者他们应得的报酬——而不是你认为你可以逃避的报酬。我坚信这样一句谚语:“如果你付花生，你会得到猴子。”虽然以每小时5美元的价格雇佣某人的短期动机是可以理解的，但从长期来看，当你不得不雇佣一个新的开发人员来修复他们低于标准的工作时，你最终会花费更多的钱。

你不需要雇佣一个以英语为母语的人来获得好的结果。我曾和一些来自发展中欧洲国家如罗马尼亚和乌克兰的优秀开发人员一起从事英语项目。然而，我在我的项目工作描述中明确指出，高英语能力是必不可少的。

有什么让开发者融入内容团队的小技巧吗？请在评论中让我知道。