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如果你发布了很棒的内容,几乎没人看,那它实际上是很棒的内容吗?
这是一个时代的问题——或者评论区。
每一个内容营销者都怀着最美好的愿望来计划、制作、评论和发布文章。我们都想发表最有帮助的内容、敏锐的见解和真正领先的思想。
有时候,你认为会很棒的文章并没有击中观众的要害。(我曾经写过当你的内容“失败”时应该采取的步骤。)
但是中间的内容资产呢?他们不是顶级演员,也不是真正的庸才,但他们没有得到你认为他们应该得到的所有爱。
看CMI的2022内容,发现了一组值得再看一眼的文章。这里有一些感觉与这个时刻特别相关。
作者: 乔纳森·克罗斯菲尔德
阅读时间: 十分钟
为什么现在要读(或重读)这篇文章: 2023年对观众注意力的竞争将会加剧,想要脱颖而出将会更加困难。乔纳森分享了他找到独特角度的秘密——即使是在覆盖如此广泛的主题上,感觉就像一场“SEO-to-death”比赛。(乔纳森的讲故事风格让我一路笑个不停,这也没什么坏处。)
诱人的花絮:
阅读其余部分,并学习应用乔纳森的创意公式。
阅读时间: 7分钟
作者: 安·金恩
为什么现在要读(或重读)这篇文章: 当每个人都在度假时,夏天不是你的内容程序变慢的唯一时间。如果本周或下周只有你一个人在办公室,重温一下安的建议,利用休息时间做一些你知道会有回报但很少有时间关注的事情。
诱人的花絮:
阅读这篇文章,获得更多关于如何度过一个高效淡季的建议。
阅读时间: 7分钟
作者: 拉克什米·帕德马纳班
为什么现在要读(或重读)这篇文章: 年终分析往往会揭开一些谜团。如果表现不佳的登录页面是其中之一,你可能要调查。在她为CMI撰写的第一篇文章中,Lakshmi解释了停滞转化的奇怪现象——即使当流量增加时——以及如何应对。
诱人的花絮:
阅读文章的其他原因更多的流量不会带来更多的转换。
阅读时间: 6分钟
作者: 丹尼斯·肖
为什么现在要读(或重读)这篇文章: 许多内容团队感到捉襟见肘,但经济的不确定性可能会给2023年的招聘带来很大的压力。即使你的团队有足够的人员,一个备用的自由职业者网络也可以在员工流动、生病或其他突发事件中提供帮助。作为一个营销机构的老板(和前自由职业者),丹尼斯偶然发现了一个简单的方法来开发和测试他的自由职业者网络——并解释了你可以怎么做。
诱人的花絮:
阅读文章的其余部分,学习丹尼斯建立自由职业者网络的方法。
阅读时间: 7分钟
作者: 罗伯特·罗斯
为什么现在要读(或重读)这篇文章: Twitter接受埃隆马斯克(Elon Musk)的收购要约,促使罗伯特反思这条内容营销建议:不要把家建在租来的土地上。随着高调的人大声退出平台(以及其他许多人的观望或安静退出),这个专栏似乎有先见之明。
诱人的花絮:
阅读Robert的整篇专栏文章,了解何时以及如何以一种不会危及你的内容战略基础的方式使用租用平台(如社交媒体)。
我希望这些文章激起了你的兴趣。现在轮到你在内容上反思自己的一年了。
你做复习的时候,哪些内容比较突出?大多数人调查表现最好和最差的人。找出他们表现背后的原因可以帮助你重复成功或避免未来的失败。
你的优秀演员呢?你如何让那些可能第一次就错过的观众重新看到它们?
请在评论中告诉我。