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本周我们有一则独家新闻。
一本新书《内容营销策略》将于周三发布,该书着眼于标题主题,以及如何让它成为你整体营销和商业策略的核心业务。
作者呢?CMI的首席战略顾问Robert Rose。(是的,这个独家新闻很容易得到。)
这个世界真的需要另一本关于内容营销的书吗?它当然需要这个。当然,我们有偏见,但罗伯特在本周的CMI新闻视频中解释了原因。观看以下视频,或继续阅读精彩内容:
的确,marketplace有很多关于内容营销的书籍。罗伯特写了其中的三部——两部是和CMI的创始人乔·普利兹一起写的。
“很多关于内容营销策略的文章——包括我最常谈论的内容——要么关注内容,要么关注营销。罗伯特说:“我想写下我在过去10年里对这一战略的了解。
大约在2008年,罗伯特和乔开始着手应对管理内容营销的挑战。他们在2011年出版了一本同名的书。“我们总觉得内容营销的策略将成为一系列活动,而不仅仅是一种形式或内容本身,”Robert解释道。
“在过去的十年里,我从很多从业者那里学到了很多,所以我想写一本关于如何满足营销的书。所以,是的,这是一个古老的新故事,”他说。
即使在2023年,也很少有公司完全想好了内容营销策略。有些人会,我们也经常谈论他们。克利夫兰诊所、红牛、Arrow Electronics、HubSpot、Salesforce和REI特意设计了内容营销策略,旨在实现差异化。他们有意识地设计、实施和衡量一种基于已有最佳实践的内容营销方法。他们正在成功。
但其他公司,如亚马逊、微软、摩根大通、耐克和乐高,则支持智能内容营销策略。他们围绕开发有价值的内容和作为媒体公司运营的理念建立了品牌和营销项目。然而,这些公司中的大多数不会有意识地承认他们建立了内容营销战略。
如果被问到,这些公司会说,收购或启动媒体公司业务只是一个聪明的商业策略,以分散他们持续接触消费者的能力。
当然,他们是对的。他们没有读过任何一本书,也没有受到内容营销协会的影响。他们甚至可能没有意识到他们正在采取一种独特的内容营销方式。他们正在取得成功。
“随着内容营销有意识和无意识地发展成为一种实践,这些年来我观察了这两种类型的公司,”罗伯特说。
有哪些共性?最佳实践是什么?这些公司做了哪些与众不同的活动来提供长期的竞争优势?
这就是罗伯特在他的新书中所涵盖的内容。这是一本充满了诸如过程、治理、角色、责任和度量计划等内容的令人讨厌的书。
它也不仅仅是一本书。罗伯特推出了同名的内容中心。在www.ContentMarketingStrategy.com,你可以消耗额外的资源,加入一个社区,获得一对一的挑战辅导,并报名参加继续教育。
如果你下周在内容营销世界,你可以和作者打个招呼(还有我们这些没写过书的人。)我们很想见你。如果你不能来,我们下周还是在这个地方见。
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