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每个人都应该休假。
研究表明,离开工作岗位可以减轻压力,降低患心脏病的风险,并为实现目标提供更多动力。
但当人们遵循这一建议时——通常在夏季和年底有大量的人——内容营销人员很难在办公室找到来源,审核他们内容的批准者等。
与其让这让你沮丧,为什么不有效地利用被迫停工期呢?
我不是提倡你把自己和你的团队推出放松区,进入极限运动区。但是你可以做一些有用的事情,这些事情不需要太多的脑力(或者严密的监督),但是在繁忙的时候会被忽略。
调查结果将为您全年的内容营销策略提供信息并加以改进。尝试这些想法。
当然,你可以获得很多关于你的内容的自动分析报告。但我敢打赌,你不会在你想要的包装或格式中得到你想要的每一个数字。
例如,我有一个客户,他通过营销中心提供商分发电子邮件简讯。该平台的分析列表列出了每期标题的打开率和点击率。但是没有在一个电子表格中创建包含每个问题结果的报告的选项。
为了比较结果或确定趋势,我必须手动将数据输入到电子表格中。这是一项耗费时间的任务,我从来没有抽出时间去做。
今年夏天,我雇了一些帮手,并把这个任务放在了他的待办事项清单上。当他完成时,我就有了一个全局视图,可以用来更新编辑策略。
这里有另一个例子:挖掘你的点击推文性能。你知道位置(文章的开头、中间或结尾)会影响点击量吗?推文中谁被标记了呢?
重点是识别需要(或受益于)人工工作的可用数据(定量或定性),使其对您的内容营销计划更有帮助。
确保内容的可访问性是一种明智的营销策略,也是正确的做法。
你可能会为你的图片编写替代文本,为你的标签使用Pascal大小写(#SummerLull,而不是#summerlull),为你的视频提供标题。(如果没有,从那里开始。)
但是你有没有像有视力或听力障碍的人一样体验过你的内容呢?现在就花时间去做吧。
下载文本到语音转换软件,将你最受欢迎的书面内容输入其中。(微软已经在Word中嵌入了文本到语音转换软件。)
听感体验如何?有没有一些常用的缩略语、术语或短语听起来不太顺耳?有没有其他的问题你可以通过编辑内容来解决,或者在将来避免它们?
从另一个角度看待你的声音内容。下载语音转文本软件和/或逐字阅读结果(即视频字幕和文字记录)。口语单词容易翻译成文本吗?你使用的术语有多种拼法会引起混淆吗?背景音在文中是如何翻译或披露的?
查看每种格式的一些内容,然后记录并与内容创建者分享潜在的问题点。这样,他们就可以在未来避免它们。
现在就开始创作一些你知道在未来六个月左右需要的内容。
确定不涉及很多其他人的计划内容(在假期高峰期与他们一起安排时间可能很难)。更新或刷新你去年所写的内容是很好的选择,无论它们是文章、信息图、视频、电子书还是其他类型。
然后开始工作。注意在临近发布日期时可能需要审查或更新的内容。
许多内容营销计划将重点放在主要渠道的单一内容类型上(想想他们网站上的文章或YouTube频道上的视频)。但是你可以毫不费力地在你的组合中加入一些不同的东西。
将主渠道上一些表现最好的内容转换成新的格式,或者尝试在较少使用的渠道上发布:
是的,这些是内容再利用的机会,但它们也是发现新的观众对格式或分发渠道的偏好的方法。
也许你已经通过跳过内容的小而重要的方面——时间戳、剧集描述、标题、定制摘录、元描述等,满足了出版期限。等等,你不会这么做的,对吧?
好吧,假设你继承了一个程序,其中的元素不被理解或重视。也许你的前任认为他们的缺席不会影响内容的表现,甚至不会被注意到。毕竟,如果有人没有写标题,面向公众的页面不会说“这里需要标题”(除非出现了非常严重的错误)。
即使有最好的意图,你通常也没有时间回去完成添加那些内容装备。如果没有人跟踪哪些资产需要这些小的内容更新,这项任务甚至需要更长的时间。
试着用这种方法在你不忙的时候处理更新:
我曾听一些公司说,他们抵制引入实习生或其他临时员工,因为当他们达到工作速度时,他们几乎已经准备好离开了。然而,如果你着眼长远,这项投资可能是值得的。
例如,我的业务中的夏季人员成为了我的全年校对人员。夏天结束后,我们远程合作。校对不需要和所有暑期工作一样多的时间或形式化的结构,所以它适合他的新时间表。
持续的任务有助于保持记忆。但是寻找其他机会让以前的实习生或临时员工参与进来:
无论是夏季休息还是业务中的自然停工期,您都可以轻松应对,并保持工作效率。手动挖掘您的分析,审查您的内容的可访问性,将现有资产转换为新格式,或者提出一些总是在您的列表上但似乎从未完成的平凡事物。
当时间变得繁忙时,你会感谢自己的帮助,或者你转换的内容得到了观众的好评。
在萧条时期,你在做什么?在评论中分享你的建议和计划。