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创建独特的差异化内容的第一步是什么?分析你的市场创造的内容。你需要知道你的邻居、朋友和竞争对手在发布什么,以确保你在创造最吸引人的、与众不同的内容。完成竞争内容分析有助于您在内容营销战略中领先一步,并利用竞争对手的成果为您带来优势。
要进行竞争性内容营销分析,请列出您的内容营销竞争对手,并遵循以下三个步骤:
对每个内容媒体和每个内容站点进行编目。换句话说,从博客文章到网站内外的视频,捕捉一切。每种内容类型都可以洞察内容投资水平、受众喜欢的格式类型以及主题和关键词的范围和相对重要性。内容类型包括:
一旦你清点了竞争对手的内容,就该对其进行评估了。了解你的竞争对手对每种内容的关注程度,以及受众是如何接受的,这一点很重要。评估他们利用了多少类型的媒体和渠道, 以及他们发布该类型或该频道的频率。内容营销渠道的一大优点是,它们通常提供一些公众可见的流行度和参与度标志。寻找参与度的趋势——分享、评论等。–了解内容的表现如何。
将这些数量和质量的衡量标准加入到你的内容清单中,以全面了解你的竞争对手的内容营销策略。
分析的下一步是进入微观层面——每个内容片段。标记和分析每个内容片段的主题有助于发现内容营销差距,这将成为您的机会。
当你阅读每一篇文章时,记下内容的标题和描述,尽可能多地阅读内容。如果你的一些竞争对手有太多的内容需要消化,从最受欢迎的作品和频道,或者最近发布的内容开始。对于每个内容片段,用一个主题或一组主题来标记该片段。
你最终会得到一份解构了竞争对手内容营销策略的主电子表格。现在开始分析趋势的有趣过程。按主题查看内容覆盖的数量和质量的组合将突出要避开的主题和可以填补的空白。换句话说,您将创建一张地图,展示如何通过内容营销实现差异化并取得成功。
完成内容营销分析是创建英特尔驱动内容的关键一步,但仅做一份报告是不够的。就像你一样,你的竞争对手正在定期发布更多内容,从他们过去的发布中学习,并优化他们自己的策略。为了确保您的内容保持与众不同,围绕寻找和利用英特尔竞争对手的内容战略建立一种习惯非常重要。
最重要的是,你可能会发现你有内容竞争对手——与你竞争观众注意力的组织,他们不一定有竞争性的产品或服务。在您的分析中,这些也是重要的组织, 并提出了另一个独特的机会:内容合作伙伴关系。互补组织的内容营销分析有助于利用双方内容创作者的优势,发掘合作机会,从而吸引相同的受众。
分析内容营销格局可能是一个耗时但关键的步骤,以创造独特的内容,真正脱颖而出。与其盲目地输出内容,不如花时间去了解真正的机会在哪里,去创造有价值的资源。