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为了让多元化和包容性在内容营销中蓬勃发展,他们需要在每次谈话中占据首要位置——无论是品牌公开的还是内部的。
虽然您的内容团队无法在每项内容工作中考虑所有可能的观点,但他们可以通过实施新的思维和流程以及开发“肌肉记忆”来支持内容营销的多样性,从而取得长足进步。
我们在“内容营销世界”上与非裔美国人营销协会创始人米歇尔·恩戈姆谈论了将多样性和包容性融入品牌内容营销的问题。观看下面的视频,了解那次对话的亮点。然后,继续阅读Michelle的建议,将她的建议转化为有意识的行动,加深客户参与并推动业务增长。
米歇尔鼓励组织从内部开始,检查谁被邀请到决策桌上。“很多组织都是多样化的,但它们具有包容性吗?他们的营销对话中有黑人、拉丁美洲人、亚洲人、美国穆斯林、神经多样性和残疾人的代表吗?”她问道。“如果是这样的话,我希望他们会直言不讳地(帮助你的品牌)避免可能对(任何这些)群体敏感的事情。”
这种代表性也应该扩展到那些创建内容的人。米歇尔建议,如果你的内部团队做不到,那就请一名自由撰稿人或顾问,或者与中介机构合作。他们可以扩展你团队的参考框架,为你的故事讲述贡献新的想法和视角。
如果你没有预算外包,采访客户或主题专家,与你的内容创作者分享他们的故事和经验,然后使用你的品牌的内容平台来放大他们的声音。
仅仅邀请不同的团队成员参加内容规划会议和战略会议是不够的。你还需要营造一种环境,在这种环境中,每个人都感到受到了鼓励,有权说出自己的真实想法,即使这可能与团队中大多数人的想法和观点相冲突。
为此,米歇尔建议团队领导挖掘他们的情商,想办法让局外人更自在地表达他们的观点和经历。
“在房间里大声说话需要很大的自信。如果你是一名经理,你是如何解读这个房间的?你有没有看到一个看起来有点胆小的人?[吸引他们]这可能是邀请他们进行一对一的谈话,比如,“嘿,我们去我的办公室吧”或者“我们打个15分钟的电话,谈谈这个问题。”他们可能确实有想法,只是害怕说出来,”米歇尔说。
具体的、说明性的多元文化营销培训也有助于转变你的团队的心态,让他们更加意识到自己无意识的偏见,并激励他们从内容中消除有偏见的语言和想法。
米歇尔还建议公司对他们的沟通进行全面审核,以确定可能存在无意失衡或微妙排斥的领域。检查所有数字平台的内部信息和内容:
“你在Instagram、脸书、LinkedIn公司页面和Twitter上分享了哪些内容?你的信息和图片是什么样的?在[你的]主题选择和你的信息背后的[面孔和声音]中,有一个健康的观点平衡吗?这种语言是欢迎所有人的,还是优先考虑一些群体的经历?”
探索像这样的方面可以确定你的品牌传播中现有的包容性失误。
虽然内容营销人员可能对一些企业级的沟通没有影响力,但团队可以采取措施,在他们创建的内容中使用更具包容性的信息来平衡他们。
您还可以采取一些更谨慎的步骤来实施包容性内容营销策略:
Michelle推荐了一些资源来提高你的包容性语言技能,包括她公司的包容性语言词汇表和多样性与包容性工作提供的指导。
像people这样的品牌并不总是完美地处理他们的多样性挑战。但请记住,所有类型的企业都有发展更具包容性的空间。这也永远不会太晚,即使对于那些在判断上犯了明显错误的人来说,可能是对某个问题了解不多,或者是押错了赌注。