如何集思广益，优先考虑你最好的内容想法

你的团队如何区分营销项目的优先级？

你是不是除了潜在的高增长想法之外什么都不关注？

或者你的优先事项不明确或没有成效，让你陷入不断的混乱？

据估计，当具体化和适当沟通时，优先顺序可以降低大约15%的成本，并提高您的团队实现营销目标的能力。

真正卓越的想法和无情的执行的过程是什么？

10倍和10%之间的百万美元差距

因为任何营销计划的目标都应该是推动有利可图的客户行为，所以最好的营销人员优先考虑高潜力增长项目，而不是增量改进。

我们的团队采用了一个简单的流程来帮助我们做到这一点——10倍对10%框架。10x项目将结果乘以10倍。一个10%的项目只能改善微不足道的10%的结果。

一个10倍的项目可以对你的观众中的很多人产生积极的影响，并为你的企业带来难以置信的收入回报。如果绘制在x-y图上，10倍的项目位于右上象限的高处:

另一方面，10%的项目为少数人提供了一点点价值。以这种方式看待事物为理解和预测影响提供了一个框架。因此，它非常适合帮助你确定优先接受哪些项目，放弃哪些项目。

在我共同创立的创业公司CoSchedule，你每天都会听到这样的口头禅:“思考10倍。忘了10%。”优先考虑你所做的工作，以10倍的速度达到你的营销目标。不要做那些会降低生产率、无法推动增长的琐碎小事。

你看，10x项目的目标是推动积极的结果，而不是完美。目标不是完美的工作；这是一项卓有成效的工作。

为什么？

失去焦点的代价

伦敦大学的研究发现，当一个人同时处理多项任务时，他的智商会下降15分。另一项研究显示，任务转换会耗费一个人高达40%的工作时间。

根据研究人员的说法，证据表明，任务转换涉及两个过程，这可以解释负面影响。第一个阶段是目标转移阶段，当我们决定从一个任务转移到下一个任务时就会发生。第二个阶段是规则激活阶段，在这个阶段，大脑必须考虑新任务的参数。

这些阶段非常有助于你在任务间导航。然而，当你在不同的任务之间转换时，生产成本会变得巨大。追逐10%的任务是极其昂贵的。

现在，有两个大问题需要回答:

1. 现实生活中10倍的想法是什么样的(包括结果)？
2. 你如何持续不断地创造它们并对它们进行优先排序？

一个10x的项目看起来像这样

在CoSchedule，推动增长的一个核心组件是我们的电子邮件列表。我们问自己，“我们能做些什么来让我们的电子邮件列表增长10倍？”

我们查看了现有的信息。我们的工具有超过一百万个标题，每个标题都有社交分享数据。通过深入细致的研究，我们为我们的团队提炼出了最好的配方。接下来，我们建立了一个算法来自动计算公式，并对输入的任何标题的质量进行评分。它预测了从潜在点击到社交分享的一切可能性。

然后，我们更进一步，实现了一个10x的项目——让公众免费使用该算法。头条分析器诞生了。很快，电子邮件地址涌入了我们的金库。迄今为止，已经有超过60，000人注册了。

将标题分析器与潜在的10%改进进行比较。

纠正博客文章中的语法和错别字需要10%的改进。我们从不回头去纠正它们。尽管我的立场受到了抨击，但我们仍然没有。

为什么？因为登录WordPress、扫描错别字、检查其他潜在错误以及重新发布帖子的时间可以用来在其他地方产生更大的商业影响。

创意产生的10x框架

但在执行之前，你必须有一个好主意。

此时，你可能会想，“理论上这是一个很好的框架，但是我的团队怎么才能成为一个10倍的创意机器呢？”

花一个小时，通过10次头脑风暴，从没有想法到有50多个想法。

第一步:进行10次头脑风暴

这个过程在团队开会之前就开始了。请每个人花10到20分钟自己想出尽可能多的主意来回答这个问题:“我们能做些什么来在下一个(时间线)将我们的(指标)提高10倍？”

发送引导性问题可以让每个人都集中注意力，并确保想法旨在解决特定的问题。请注意问题的结构，它包括四个部分:

• 想法 –公司将如何实现增长
• 公制的 –公司将衡量效果
• 目标 –指标增长了10倍
• 时间表 –实现想法的持续时间

这里有一个例子:我们将推出一个(电子邮件主题行测试工具)，从开始日期起(四周内)将(电子邮件注册数量)增加(10倍)。

第二步:收集并评分10倍

现在是开大会的时候了。每个人都有自己的想法可以分享。

给每个人一堆便利贴和笔。让他们将自己的想法总结为三个词或更少，并将每个简明的想法写在一张纸条上。

接下来，把这些想法贴在一块板、一面墙或其他显眼的地方。这是我们团队的董事会在这个阶段的样子:

现在是时候通过回答两个问题给他们打分了。第一个是，“这个想法需要多长时间来执行？”

• 1级–一周或更短时间
• 2级–两周
• 3级–三周或更长时间

在音符的角上标出水平分数。

第二个问题是，“这个想法是10倍还是10%？”用答案标记每个想法。

虽然这两个问题最有助于确定影响和执行，但这三个问题可以进一步帮助评估:

• 对观众有什么好处？ 如果他们得不到价值，那么你的公司就没有价值。
• 我们能很好地执行吗？ 我们是否拥有所需水平的资源和能力？我们是否需要招募外部人员或花费大量成本？倾向于利用团队优势的想法。
• 我们现在可以“运输”什么？ 有没有一个小版本的机会，你可以快速发送，以收集反馈和完善你的想法？

提示: 如果你有一个白板，画出一个网格，并相应地规划你的想法。

第三步:找到你的10倍创意

在这一点上，你看到了一大堆分类的想法。我们的团队通常会在头脑风暴会议后提出30到50个想法。

准备好享受这个系统的精华了吗？你的想法现在像变魔术一样被优先化了。

10倍和快速执行的项目默认位于列表顶部(x-y图上的右上象限),其他项目相应地绘制。完成了。优先考虑。

你希望哪个指标增长10倍？

现在你有了一个产生10倍创意的系统和一个无情地对它们进行优先排序的框架。剩下的就是去执行了。