将内容作者培养成行业专家的3个最佳实践

内容写手绝大多数都是通才。他们有语言天赋；他们知道如何构建有效的博客帖子、列表、指南等。然而，他们最大的挑战是学习如何从真正的知识而不是广泛的信念来写作。

内容作者的培养过程与其说是帮助他们成为更好的作者(这是必然的)，不如说是教他们如何快速有效地学习一个新的领域。没有足够的指导，指望一个新作家完全熟悉自己的方向是不现实的。

如果你的挑战是在你的团队中培养内容创作者，这里有三个最佳实践，让他们可以在创纪录的时间内成为行业专家:

1.帮助他们了解他们不知道的事情

在作者能够有效地构思第一句话之前，他们需要知道他们的界限。他们需要了解他们的观众。最重要的是，他们需要知道在特定领域正在发生什么大的对话。

与其马上给新作家布置任务，不如帮助他们学会如何牢牢把握他们将要写的行业和主题。

最好的方法之一是让某人(例如，你团队中的一名研究员)准备一本行业信息的入门书。为了让一个作家适当地适应一个新的行业，你应该在项目开始时向他们提供以下问题的答案:

• 目前谁在领导这个客户的思想领域，为什么？
• 这个空间是如何赚钱的？
• 哪些想法被认为是禁忌而不被讨论(以及为什么)？
• 哪些想法最常被接受(为什么)？
• 这一领域存在哪些法律、限制或指导原则？



• 这个空间吸引了哪些观众？他们在找什么？
• 在这个领域，如何衡量成功？

2.提供一份竞争对手名单供观察和研究

相当多的内容作者犯了这样一个错误:在从真正的思想领袖的剧本中吸取一页之前，试图将自己树立为思想领袖。

通过投入更多的时间对特定市场或行业中的顶级思想领袖进行预先研究，为您的作者和内容创作者团队节省大量时间和不必要的出版工作。最棒的是，一旦你为一个行业经历了这个过程，你可以与未来的内容作者分享这些必须遵循的列表。

例如，让你团队中的某个人在Medium或LinkedIn上列出你所在领域点击率最高的10位作家，或者在YouTube、Instagram、Twitter等上制作一个电子表格，列出(与各自领域相关的)最突出的声音。做关键词研究，找到占主导地位的博主或公司。让内容创作者在iTunes上听相关类别的热门播客。尽职调查，你’我们将能够给新内容作者一个更明确的视角——这正是他们所需要的。

归根结底，做一名内容营销者是一场注意力和价值的游戏。对于内容作者来说，要帮助一个品牌在竞争中脱颖而出，他们必须在这个领域比其他任何人提供更多的价值。他们能够交付更多成果的唯一途径是，他们知道目前是谁在设置标杆以及如何设置标杆。

一旦他们意识到竞争，你就可以指导他们在创作每一个内容时牢记以下四点:

• 我们怎样才能把这个相同的话题(由这个行业的另一位思想领袖发表的)教得更好？
• 我们怎样才能更深入或者提供一个不同的视角？
• 我们怎样才能让学习过程变得更容易？
• 我们如何创造更多价值？

3.教他们根据绩效进行衡量和调整

在某种程度上，每个内容作者都应该是一名分析师。从长远来看，有效写作的一个关键部分是能够衡量你的成功。正如你需要培养写作艺术一样，你也需要指出数据的价值和有目标的重要性。

分析可以把像写作这样高度模糊的东西突然变成可操作的。数据可以告诉作者人们是否在阅读，人们是否在参与。数据可以帮助作家了解他们的作品是否能引起目标受众的共鸣。

事实上，数据可以真正决定内容作者的成长，并帮助他们随着时间的推移调整自己的声音和对主题的理解。考虑设置每周通过营销自动化或分析工具自动发送给作者的报告。或者，如果你使用谷歌分析，并希望你的作者深入挖掘这些数据，把他们送到谷歌分析学院进行免费培训。

伟大的内容作者不是被教导而是被授权

现在，关于培养成功内容作者的这三个步骤，有趣的是，虽然它们是一个很好的起点，但它们也是一个持续旅程的基础。即使是精通某个特定领域或市场的内容作者，也会继续循环这三个步骤，总是寻找他们不知道的东西，总是关注竞争，总是长期衡量他们的表现。

培养内容作者不是教他们一些明确的东西，而是指导他们的学习过程，让他们能够继续自我教育。一个伟大的内容作家，与其说是被教导，不如说是被授权。