忘记灵感：尝试以下6个策略来填满你的编辑日历

你有一个记录在案的内容营销策略。您已经概述了您的季度计划，将您的信息和目标与需求挖掘、销售和客户成功以及其他团队联系起来。但是你仍然有时间来填满你的编辑日历。

大多数营销人员都经历过这种时刻。你大致知道你需要生产什么，但具体的想法似乎遥不可及。

当这种情况发生时，你有两个选择:等待灵感来袭，或者开发一个系统来找到恒星的想法来填补日历。

这篇文章不是为那些选择等待灵感闪现的人写的。它是为任何准备好做脏活的人准备的，这些脏活是寻找隐藏内容的机会来塑造和打磨成一些辉煌的东西。

1.该死的

我认识一个内容团队，他们每个季度计划一个“大岩石”内容片段，然后创建一个“压裂图”来记录所有可以将大岩石分成小块以提取更多价值的方法。(想想石油和天然气工业意义上的水力压裂，而不是太空堡垒卡拉狄加的脏话。)

通常，这块大石头是一本电子书。但是视频也提供了水力压裂的机会。想想CMI的纪录片《内容的故事:新营销的兴起》。自2015年以来，近45分钟的版本已吸引了数十万次观看。

我们的视频团队将该纪录片剪辑成一系列较短的视频，用精彩的内容营销故事突出品牌。这些“fracked”视频中的每一个都获得了数千次观看，其中一个最持久的内容营销示例John Deere的犁沟-本身就获得了超过90，000次观看。

如果你还没有弄碎你的大内容(电子书、白皮书、研究报告、纪录片或其他长篇内容)，那就把这些沉重的设备拿出来。你可能会惊讶地发现，把东西打碎，然后用新的方式组合起来是多么值得。

在4月份的ContentTECH峰会上，Megan Golden解释了LinkedIn的内容团队是如何做与水力压裂几乎相反的事情的。梅根和他的团队不是将一个长的部分分成几个小的部分，而是围绕一个熟悉的主题或品牌来构建相互关联的计划世界。

你可能已经看过LinkedIn的《老练的营销者》系列中的一两本电子书(由2018年度内容营销者决赛选手杰森·米勒开始)。你可能没有意识到的是，该系列已经扩展到包括印刷杂志、播客、大师班等等。

梅根说，这种方法奏效的一个原因是，对已有作品的熟悉会促进每个相关内容的努力。想想漫威电影宇宙的每一部电影是如何受益于2008年第一部钢铁侠电影以及将人物和主题联系在一起的《复仇者联盟》的总体故事情节(取得了惊人的票房成功)。

你不必是雷神大小的品牌来尝试这种方法。从一家文案代理公司的故事中获得灵感，该公司从其时事通讯中的一篇成功文章中产生了10个内容副产品。

去年，HubSpot的Justin Champion概述了一种创建“支柱”页面的伟大方法，这种方法有助于SEO，并有助于组织您的内容，帮助您的观众在一个主题的各个方面找到您的最佳内容。

他的方法包括:

如果你有一个很好的、有深度的标题内容，你可以把它分成多个部分来创建你的支柱页面、支持核心主题和副标题。如果没有合适的深度指南，Justin建议在创建基于支柱的内容集群时创建一个。

谁不喜欢内容审计呢？好吧，大多数营销人员可能不喜欢这个过程，但他们欣赏他们产生的洞察力。但是，不要认为你已经完成了清点和审计你自己的作品。你也应该分析你的竞争对手的内容。

为什么要花时间审核其他品牌在做什么？埃莉·米尔曼写道，这让你可以利用竞争对手的成果。

深入了解你的竞争对手所涉及的话题、观众对他们的反应以及他们使用的渠道，有助于你找到超越他们的机会。你可能会找到一个你可以解释得更透彻的主题，或者一种他们没有优化的格式、类型或频道。

他们能做的任何事情，你都可以做得更好，对吗？

只要有可能，尽量避免创造新的东西。别担心，我不是建议你逃避责任或把任务推给别人。我的意思是，有时你更新和重新发布一些东西可能会比从头开始创造更有价值。

在最近的这篇文章中，我解释了如何找到值得转载的候选人。

Meta alert:我的帖子是2017年这个帖子的更新:

提示: 如果你最近没有审核你的内容，但仍然需要匆忙找到重新发布的候选人，尝试本文描述的方法:如何在几个小时内完成内容审核。

如果这些策略对你来说都不合适，这里有一些其他的可以探索:

试试邪恶双胞胎的方法。 找到一个流行的方法、最佳实践或建议(在你的内容审计中),然后从相反的角度写出来——不要做什么，要避免的错误，等等。
集思广益，寻找10倍的机会。 推动你自己和你的团队往大处想——什么样的内容会帮助你，例如，将你的电子邮件列表增加10倍？
寻找观众的问题。 检查一下你的客户支持团队，看看谷歌的人民也问框，看看人们在Quora和Reddit上谈论什么，检查一下你博客的评论部分，在社交媒体上寻找讨论。

请记住，当你盯着内容日历中的那些空位置时，不要只是等待一个想法出现。挖掘你的(也许是你邻居的)房产，寻找其中的内容瑰宝。

我很想听听你从哪里寻找灵感。请在评论中告诉我。