招聘营销的5个技巧，让你得到好的工作机会[举例]

2019年4月，美国月失业率达到3.6%，这是十多年来的最低水平。

这对于求职者来说是个好消息，但对于需要招聘员工的企业来说就不那么好了。竞争激烈的招聘市场很难吸引到顶尖人才——尤其是如果你为一个没有太多行业知名度或大笔资金用于招聘的品牌工作。

许多公司正转向内容营销，以接触潜在的求职者，并吸引和支持他们现有的劳动力。

企业气候变化

充斥着合并、整合和重组的商业环境——加上创业文化和新兴零工经济等主要劳动力破坏者的影响——有效地扼杀了员工可能在职业生涯中一直留在一家公司的日子。

并不是说他们想继续这样做:

根据人力资源公司Robert Half在2018年进行的一项调查，64%的专业人士认为每隔几年换一份工作有很大的好处——包括更高的工资和更好的职业发展潜力。如果考虑18岁至34岁的工人，这一比例将上升至75%。

然而，今天的员工不仅仅是为了更多的钱和更好的转角办公室(由于开放式办公室的趋势，转角办公室实际上并不存在)而跳槽。万宝盛华集团(ManpowerGroup)的《千禧职业:2020年愿景》(Millennial Careers: Vision 2020)等报告称，年轻一代还希望看到雇主认可他们的技能和贡献、支持他们对创造力和灵活性的需求，以及总的工作经历将反映他们的价值观和优先事项的迹象。

简而言之，他们不仅仅是为了谋生，他们还在寻找适合他们生活方式的工作机会——办公室内外。对于公司来说，有什么比分享引人入胜的内容来展示他们的工作优势更好的方式呢？这些内容以创造性、独特性和引人注目的方式突出了他们的公司。

通过这样做，一些有进取心的品牌成功吸引了越来越多的关注——以及合格求职者的人才领域。这里有一些他们努力帮助你进行品牌招聘营销的小技巧。

技巧1:利用社交媒体展示你的办公室经历

社交媒体已经成为工作场所体验的一部分，因为人们通常希望员工利用关键平台，如脸书、LinkedIn甚至YouTube，来分享公司发生的事情。

类似地，未来的员工通常会访问他们最喜欢的社交网站，研究他们在职业生涯中考虑的公司，以更清楚地了解每个组织的工作价值观和愿景，并更深入地了解其鲜为人知的品质——比如每天在那里工作的真实感受。

微软生活的脸书社区: 精通社交的企业可以让候选人从员工的角度了解工作生活中无形的一面。在这方面做得很好的一家公司是微软，它为其职业品牌粉丝创建了一个脸书社区“微软生活”。

微软展示了一个引人注目的视频，取代了静态的封面照片，该视频由员工照片和证明组成，讲述了今天的候选人寻求的软福利——比如强调多样性和庆祝员工独特想法和贡献的企业文化。该页面定期更新帖子、照片和其他内容，以强化这些积极的信息，并强调微软的产品和服务如何在其他组织中支持它们。

Cielo银行员工的一天: Cielo Bank可能是巴西信用卡和借记卡的市场领导者，但该公司有时仍难以吸引年轻和有创造力的金融专业人士。为了将人们对其职业选择的看法从僵化的银行转变为关注未来的雇主， Cielo为LinkedIn制作了一个视频系列，使用以前的项目学员讨论他们的日常工作生活。由于这一努力——围绕创新和生活质量等热门招聘主题——该公司的入境工作申请增加了52%,获得了2018年LinkedIn内容营销最佳应用内容营销奖，甚至迫使一位备受瞩目的巴西影响者伸出手来申请工作。

Booking.com提升职业体验: 同样，视频在Booking.com的招聘计划中发挥了巨大作用，因为这家旅游网站已经在YouTube上开设了一个频道，名为Planet Booking，致力于展示其理想办公体验的细节。内容不仅包括对部门经理的采访和与员工的对话，还强调了公司在办公室以外坚持的文化价值观，比如通过志愿者工作回报社区的重要性。

提示2:提供教育和授权来促进职业发展

随着劳动力越来越年轻，不同的优先事项开始发挥作用。例如，鉴于他们不期望一辈子都做一份工作，千禧一代会优先考虑为一家能够提供机会扩展他们的技能和增加他们的知识基础的公司工作。根据万宝盛华集团的研究，五分之四的人说学习新技能的机会是他们考虑新工作的首要因素， 22%的人打算暂停工作一段时间，以获得新的技能和资格。

为了实现这些信息时代的期望，招聘模式中的企业可以利用其内容资产来突出他们促进自我教育和强化终身学习价值的方式。

通用电气培养未来一代STEM员工: 虽然如今公司提供学费报销和在职培训项目等福利很常见，但只有真正专注的组织才能在至少几年内不会进入就业市场的受众中推广高等教育。

这就是通用电气在2017年平衡方程式倡议中所做的。你可能还记得这一活动的高调启动，麻省理工学院教授和先驱女纳米科学家米莉·德雷塞尔豪斯被提升到摇滚明星的地位，她的肖像出现在t恤、广告牌、广告位，甚至表情符号上。通过描绘一个社会像对待名人一样对待女科学家的生活，该倡议旨在激励下一代女性求职者从事科学、技术、工程和数学职业。然后，为了把钱用到实处，通用电气利用这一举措发起了大学校园教育巴士之旅，并承诺到2020年让2万名女性担任技术职务。

技巧3:让你的内容发挥双重作用

你的招聘内容并不总是需要从零开始构建。事实上，你营销活动中的视频、采访、社交媒体帖子和其他资产只要付出一点额外的努力就可以达到这个目的。

例如，在2018年内容营销世界的主题演讲中，安德鲁·戴维斯分享了一个由资本集团制作的有趣的招聘活动。该公司重新利用了定期与员工分享的类似TEDx的视频片段，并添加了采访剪辑和b-roll，以重新专注于吸引求职者的兴趣。

提示4:改变你只工作不玩耍的心态

求职对求职者和雇主来说都是一件苦差事。但是，在等式中加入轻浮可以让双方在竞争中获得优势。

Kantega揭开发展的神秘面纱: 挪威软件开发公司Kantega正在寻找一种方法来吸引熟练的开发人员。对这些候选人的需求很高。为了使其招聘在竞争中处于优势，Kantega制作了《开发人员的神秘生活》,这是一部记录开发人员日常生活的模拟电影，以大卫·爱登堡的风格讲述。

该视频在YouTube上发布后，迅速成为热门视频，获得了超过180，000次分享、60，000条评论、200，000条反应和2，200万次观看。除了获得主要行业新闻媒体的报道之外，它还获得了2018年内容营销奖(Content Marketing Award)，获得了内容营销中最佳视频应用奖，并为Kantega的职业网站带来了3，571%的流量增长。

MailChimp荡向栅栏: 当然，数字格式并不是将娱乐和员工招聘内容结合起来的唯一方式。作为一个主要的例子，看看MailChimp几年前制作的棒球卡，在招聘会上分发。正如LinkedIn上的帖子所详述的那样，这些卡片很有趣，易于阅读，提供了每个空缺职位的足够信息，让求职者有兴趣与招聘人员交谈。