编辑使命陈述的好、坏、丑

让我们先解决编辑使命陈述中丑陋的部分。

太少的品牌(18%的B2B营销人员)有一个。

然而，品牌应该有一个编辑使命声明的原因有很多。正如凯恩·贾米森所写的，“没有编辑使命声明支持的内容就像一艘没有指南针的船。”

一份记录在案的编辑使命陈述给你的内容团队指明了方向——它指出了他们工作的对象、内容和原因。如果公开分享，它会向潜在读者传达你的内容是什么。

但是起草编辑使命声明是一门艺术，并不是每个人都能做到。许多陈述缺乏足够的细节——或者提供了太多的细节——没有用处。

好消息是什么？今天，你可能已经拥有了你所需要的一切来设计或改进你的品牌的编辑使命宣言。你可能已经在很多地方记录了你的内容是谁，是什么，为什么。现在，是时候把这一切结合起来了。

为了让你开始，让我们回顾一下关于编辑使命陈述的一些最佳(和一些不好的)实践。

鉴于媒体品牌在内容业务领域的历史比大多数B2B和B2C品牌更长，并且公开分享他们的使命声明，让我们探索好的方面，并注意一些坏的和丑陋的方面。

红皮书月刊

《红皮书》杂志用12个字和一张图片描述了它的编辑使命——“为你生活中最忙碌、最混乱、最快乐的岁月带来时尚和自信。”该声明和图像发布在其网站上。(红皮书在美国的杂志发行量排名前30。)

优点: 它融合了读者生活中的推拉力量。它提醒内容团队，他们的读者有复杂的日常生活。

坏消息: 该声明的读者可以对“自信”、“最混乱”和“最快乐”等内涵词有自己的解释。此外，伴随文字的形象是一个单一的刻板印象，将观众深化为快乐、白人、年轻、时尚的母亲。

吸取的教训: 简洁，但不要过于简单。清楚地描述你的编辑使命，以防止你的内容团队和你的读者对你的品牌内容的目的做出假设。不要依赖图片来填补空白，尤其是那些让你的编辑使命陈述读起来更像人物描述的图片。

锡达拉皮兹的公报提供了这份22个字的编辑使命声明，“指导社区对公共问题的审议，激励人们参与这一过程，并倡导解决方案。”

优点: 它有效地描述了报纸编辑内容的目的(引导社区审议)和内容的整体行动号召(参与和倡导)。

坏消息: 社论的使命宣言对这个国家的几乎所有主流报纸来说都是一样的。

吸取的教训: 不要泛泛而谈。在陈述中区分你的品牌，无论是通过地理、行业、利基等。(如果你不能起草一份独特的编辑使命声明，这可能意味着你需要重新审视你的整体内容营销策略。)

《天空与望远镜》的编辑给读者写了一封235字的信，阐述了这一使命:

优点: 该声明明确指出，其内容的目标是“迫使读者走出去，亲身体验夜空……成为专门的夜空探险家和这一令人兴奋的科学的倡导者。”

它也使自己在竞争中脱颖而出，详细说明了自己的与众不同:“……我们发表的产品评论比任何其他天文学杂志都更加详尽、全面和客观。”

在信中包括当年表明编辑的使命陈述可能每年更新(或至少与读者分享)。这是一件好事，因为你的编辑任务通常不是一成不变的。

坏消息: 这不是一个声明。这是一封信。必须有人真的，真的想知道它的使命来度过这一切。

简洁可能有助于避免信息冲突。信的开头写道，“我们的杂志吸引忠实的业余爱好者。”很好的描述了它的受众。不幸的是，它并没有就此止步，到了最后一段，它把关注点扩大到了“所有层次的爱好者”

吸取的教训: 在你的编辑使命陈述中，一定要包含内容的目的。它应该如何激励读者或观众？你想让他们知道什么，想什么，或者做什么？但是用尽可能少的词解释它。记住，你的内容不可能是每个人的全部。挑选一个小众受众，并确保你的内容忠于它。

虽然这些例子(好的和坏的)都提供了教训，但通过确保包含所有必要的元素，使你的品牌的编辑使命陈述变得伟大。正如B2B营销策略师Ardath Albee在一份简短的声明中所说，这份声明将完善你的内容营销，一份编辑使命声明应该包括:

“它应该是你评估所有社论的标尺，”文章指出。

你的编辑尺度有多精细？