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无论你的内容有多有创意、令人难忘或受欢迎,每项资产都将根据它对你的企业底线的影响来判断。
虽然只有当所有其他任务都完成时才考虑衡量很有诱惑力,但你应该认识到告知内容营销方法的每个阶段是多么重要。这就是为什么从每个项目开始就建立合理的测量实践是一个好主意,使您能够持续跟踪、分析和优化您的内容的性能。
当然,仅仅因为某件事是最佳实践并不意味着它在现实环境中很容易(或可能)实现。不要害怕。即使您创建和分发内容已经有一段时间了,实施更好的衡量技术来确定哪些是有效的,发现需要改进的领域,并确定在哪些方面缩小规模以专注于更有影响力的工作也不会太晚。
衡量、评估和优化内容营销计划绩效的三个主要因素包括:
虽然现在你可以测量任何东西,但这并不意味着你应该这样做。度量标准可能很快变得非常耗费精力和令人困惑——尤其是当你用太多的目标来衡量绩效的时候。为了优化您在指标上花费的时间,从一些测量基础开始,例如:
一旦您掌握了基础知识,并且您的程序变得更加复杂,请扩展您的关注范围,将更多的数据点和更高级的分析技术纳入您的测量工作中。
如果您已经开始发布有价值的内容,那么正式衡量计划的第一步是识别、鉴定和分类您现有的资产。毕竟,如果你不知道你有什么内容,你就无法衡量或设定性能基准。
首先,创建内容清单——跨内容类型、渠道和分发格式发布的资产的量化列表。在此基础上,您可能希望进行一次基本的内容审核,即对您的库存内容进行定性评估,以根据您的客户需求和战略目标评估您的现有内容。
这些过程不仅可以帮助你了解你的内容的优势、劣势和整体战略一致性,它们还可以揭示你的报道中可能存在的任何差距以及你的内容需要更新的领域——所有这些都可能阻止访问者转化。
你(和你的利益相关者)可能期望内容计划在多方面得到回报。但是很有可能你的企业将成功等同于一个高于所有其他目标的目标。例如,您是否在寻找:
知道你公司的优先事项在哪里,对于决定衡量哪个目标是至关重要的。您还需要知道跟踪哪些指标作为内容影响的证据。为了让您了解衡量最常见内容营销目标绩效的重要指标,CMI营销副总裁Cathy McPhillips制作了这张有用的图表:
跟踪绩效数据的另一种方法是考虑每个内容(例如,电子邮件简讯、博客/网站文章、社交媒体帖子、视频)最常见的关键绩效指标(KPI)。此列表概述了一些最能提供信息的数据点,用于分析不同类型内容的性能:
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如果您希望获得有关跟踪内容营销形式或目标的指标的更多指导,请查看以下顶级资源:
虽然收集量化数据来验证内容的价值很重要,但你也可以通过倾听围绕你的品牌的对话来衡量内容的影响,包括社交媒体对话。这种直接的、主动提供的反馈对于了解您的内容是否到达正确的受众、它被接受的程度以及您可以做些什么来增加您的发布工作的价值是非常宝贵的。
内容审查模板,如下面的示例,可以跟踪相关的社交媒体对话,并记录您从收听活动中提取的任何分析。
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你的内容并不存在于真空中。每一项新资产都应该把你的观众的注意力从其他事情上转移开。对行业同行的竞争性内容营销分析可以让你更全面地了解受众的需求在哪里得到满足,以及在哪里有机会从这些竞争对手那里窃取思想份额。
内容营销测量不是一次性的努力。而且,像任何过程一样,拥有正确的工具、技术和模板在组织数据、识别关键机会、做出有意义的改变以及向利益相关者报告结果方面是无价的。
决定收集数据的频率。做得太频繁,你可能没有足够的时间让有意义的模式出现;但是如果你等待的时间太长,你就有可能忽略那些阻碍你的内容达到目标的问题。
例如,我们建议开始时每月跟踪一次表现,然后根据需要调整你的时间表。虽然许多内容工具(包括企业内容管理系统和营销自动化解决方案)都提供了这一功能,但您也可以使用简单的电子表格(如下所示的示例模板)将所有数据手动汇总到一个绩效仪表板中。它让您可以一目了然地看到内容资产相对于您的目标的表现。
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虽然你可以以多种方式使用Google Analytics提供的性能数据,但有四个报告对于内容营销衡量至关重要。以下是它们是什么以及如何找到它们的简要列表:
一旦你有了你的业绩数据,让你的团队成员、执行管理层和其他内容利益相关者定期了解计划的进展。以下是创建简单编辑状态报告的清单,用于定期分享关键分析和见解。
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如果你不理解统计数据告诉你做什么,手边有正确的数据没有任何好处。遵循经过验证的最佳实践来分析您的结果并将这些见解转化为行动,有助于您减少盯着抽象数据的时间,而将更多时间用于处理它们揭示的有意义的机会。
一项内容成为“成功”的标准可能会因项目和目的的不同而大相径庭,也可能因组织目标和过程的不同而不同。这使得内容营销人员很难确切地知道现有资产的表现是否符合预期。
使用一致的方法或内容评分系统有助于您的内容团队进行点对点的定性评估。一种方法是给每个KPI分配一个标准化的数值。这从较高的层面概述了每项内容工作为您的业务带来(或可能带来)的相对优势。您可以使用它来制定优先级决策,从而最大化内容资源的价值。
总而言之,内容应该让企业受益,而不仅仅是内容部门。
当然,业务效益的证明并不是所有组织都有的,它最终取决于您试图实现的目标。此外,对内容营销目标的“成功”的确定也可以以多种方式来定义。学习如何定义和展示内容ROI的证据,让您的组织的利益相关者产生共鸣,这可能是您计算的最佳起点。
罗伯特·罗斯(Robert Rose)在他的文章《证明内容的成功》(proving content’s success)中概述了四种常见的方式,你的企业可以通过这些方式来定义通过内容营销努力培养积极参与的订阅受众的价值:
根据定义的优先级,收集基线数据并使用建立的公式计算价值。以下是我们的一些顶级资源,可以帮助您找到您需要的公式,并引导您完成将所有公式相加的过程:
一旦你完成了计划、建立、执行和评估你的内容营销计划的所有步骤,还有最后一件事你需要做:回到开始。不,你不需要重做所有的工作,但定期重新审视战略选择,并根据在整个过程中吸取的教训进行调整。只有将内容营销视为一个循环且不断发展的过程,你才能真正让你的项目长期保持最佳性能。