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如何利用您的分析做出更明智的内容决策

通过计算优惠券来了解人们对你的品牌营销推广的参与程度的日子已经一去不复返了。在一个数字化的世界里,你不再需要对哪些营销策略导致了品牌的成功(或失败)做出有根据的猜测。来自客户和潜在客户的数据几乎是无限的。你可以关注他们与你品牌的每一次数字互动。但是,您如何确定使用哪些数据,以及如何解释这

通过计算优惠券来了解人们对你的品牌营销推广的参与程度的日子已经一去不复返了。在一个数字化的世界里,你不再需要对哪些营销策略导致了品牌的成功(或失败)做出有根据的猜测。

来自客户和潜在客户的数据几乎是无限的。你可以关注他们与你品牌的每一次数字互动。

但是,您如何确定使用哪些数据,以及如何解释这些数据来通知您未来的内容呢?

内容营销世界主持人在这里提供帮助。其中17位分享了他们如何使用数据不仅评估哪些有效,而且确定哪些在他们的内容营销计划中有效。

观看故事的发展

每周、每月、每季度看一看他们,给他们时间来发展叙述。

Ahava LeibtagAha媒体集团总裁

倾听搜索者的声音

我在谷歌搜索控制台中查看我的搜索分析报告,看看人们在搜索什么来找到我的网站(搜索印象)和登陆我的网站(搜索点击)。然后,我开发新内容,并根据显示高印象但低点击的关键词充实现有内容。这意味着机会很大,但我的点击率很低,可能是因为我目前的内容没有为谷歌搜索引擎提供足够好的服务。

斯蒂芬·斯潘塞,合著者,搜索引擎优化的艺术

如何利用您的分析做出更明智的内容决策

检查你的网站访问者

内容黄金最未被充分利用的来源之一是来自你网站的搜索栏查询。从你的网站中挖掘所有的搜索,为每一个搜索提供更强大的内容。

维罗妮卡·罗姆尼,LoSoMo Inc .总裁/联合创始人

搜索答案

我发布作为市场反馈的帖子,问我的读者一些有目的的问题来征求他们的意见。这也有助于我了解他们在寻找什么。从那里,我可以更深入地搜索出现的常见答案,并针对我的观众正在寻找的内容创建几个内容片段。

贾森·舍梅尔哈珀·柯林斯基督教出版社社交媒体经理

评估您的调查

我们不断调查我们的用户,以了解他们需要什么才能在工作中取得成功,特别是在使用我们的平台时。他们的答案指导我们写什么,以及我们什么时候通过营销渠道甚至直接在我们的产品中提出他们。

SurveyMonkey产品营销经理Morgan Molnar

再次发现要发送的内容

我们专注于从现有内容中获取更多收益,而不仅仅是创造新内容。我们关注内容的参与度和对MQLs的影响,以确定我们应该向市场重新发送哪些内容。

我们还会密切关注人物角色参与度,当我们看到某个人物角色参与度特别高或转化率很高时,我们会修改或创建新内容。

阿里·韦特,前线教育部门内容营销经理

改善你所拥有的

您的分析可以让您深入了解哪些页面可以(并且应该)改进。如果你已经有了一个内容库,花时间改进你现有的内容比仅仅创造新的内容更好。

看流量,转化,有机搜索报告。混合和匹配这些结果,以了解哪些页面进行搜索优化,哪些页面进行转换。您还可以确定哪些文章需要重新发布,哪些页面需要更频繁地链接。

米歇尔·林螳螂研究公司战略主管

投资11号至20号景点

我喜欢Andy Crestodina关于挖掘你的网站分析来找到你在第二页排名的关键词的建议(第11-20位)。如果这些关键词与战略业务目标一致,它们是投入一些精力和跟踪结果的好地方。

阿曼达·昌古丽丝,BNY梅隆大学企业沟通部副主任

不要等待结果

我们使用实时分析来优化营销活动,因此我们不必等到下一篇文章才进行调整。

贝瑟尼·钱伯斯北岸传媒观众参与总监

争取100分

随着100多篇文章的发表,你可以很好地了解什么样的内容能引起读者的共鸣,哪些主题具有常青的潜力,以及你需要在哪些方面加强。

约阿金·迪特列夫, 内容营销DK创始人

视野开阔些

如何利用您的分析做出更明智的内容决策

你必须利用你的网站、社交和时事通讯分析,作为你的客户使用和分享你的内容的多角度视图的一部分。我们还与我们的客户和面向客户的同事交流,为未来的内容决策提供信息。每个人都需要扩展他们对分析以及它们如何影响业务的看法。

巴迪·斯卡莱拉,内容策略师,BuddyScalera.com

站在秤上

我们使用分析来确定要扩展哪些内容类型。我们有一个核心主题列表——我们看到的在行业垂直领域和基于角色的水平领域表现良好的内容类型。当我们看到某个或某种类型的内容在流量、参与度或份额方面起飞时,我们会在其他几个市场测试该主题类型。如果它仍然做得很好,我们把它扩展到我们所有的覆盖区域。

如何利用您的分析做出更明智的内容决策

梅德韦德,内容总监,Capterra

跳过分析

我不使用分析来告知我未来的内容。

Jonathan Kranz,Kranz Communications负责人

如何利用您的分析做出更明智的内容决策

改变一下

我对电子邮件主题行进行多元测试。如果我测试的第一个主题行表现特别好,我会用它来调整当前和未来的内容,以更好地反映人们想要阅读的主题。

卡尔·萨卡斯萨卡斯公司代理顾问

填写它

如何利用您的分析做出更明智的内容决策

我们评估表格填写(注册表格完成)等内容转换指标,以帮助指导我们推广内容的内容和方式。我们还使用这一指南来帮助我们开发基于高性能内容的汇编片段的“大岩石”资产想法。这使我们能够为角色目标、行业目标和业务部门整合有用的高性能内容。

佩格·米勒,内容战略主管,Xactly

正在优化

我们最近一直在关注B2C端的转化优化。我们正在测试哪种内容驱动哪种KPI。我们了不起的资深观众导演在这些增长黑客实验中扮演了首席研究员/煽动者的角色。她在加利福尼亚,我在纽约,但我想象她穿着白色的实验室外套去工作。

玛格丽特·马格纳雷利,Monster营销副总裁

不要单独做数据

数据是一种商品。信息是一种负担。洞察力是一种资产。如果不真正寻找隐藏在数据和信息中的洞察力,光是数据就可能产生误导。我们使用数据来帮助发现隐藏在客户意图背后的真相,并利用这种洞察力来加速增长。

安德鲁·戴维斯,首席执行官,重大转变

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