如果你和你的品牌可以脱离社交媒体会怎样？

你和社交媒体的关系是否失调？你会发现这些平台很有吸引力，因为它们吸引了数十亿人。尽管你知道数十亿人不会被你的品牌吸引，但你仍然在思考，如果没有这些好看的社交媒体平台，你(和你的品牌)的生活会是什么样。

你并不孤单。当我们问《内容营销世界》的演讲者，他们希望(或计划)放弃哪个社交媒体平台时，营销人员有缺陷的社交媒体关系暴露了出来。

Brainchild工作室的所有者兼首席执行官基利·彼得斯(Kiley Peters)的一段自白反映了许多人的想法:“我对大多数社交媒体平台都是又爱又恨。”

请继续阅读，了解更多由CMWorld演讲者透露的答案和想法。您将了解到:

哪个平台获得了最多的“我们希望我们能”分手评论
哪些平台不再对这种关系有所贡献(如果曾经有过的话)
品牌会选择哪些平台
如何创造和维持一段令人满意的关系

大分手

最大的平台——脸书——在2019年6月拥有24.1亿活跃用户(同比增长8%)。

然而(或许这就是原因)，脸书在非正式分手名单中名列榜首。

“哈欠，”Creative360副总裁迈克尔·韦斯写道。AC商业媒体的首席内容官Christoph Trappe只是简单地说了一句:“啊。”这两个词都不是描述美满关系的好词。

一些回应者分享了他们解散平台的愿望，包括原生广告研究所首席执行官杰斯珀·劳尔森；科妮·寇克丝·韦克菲尔德，儿童健康数字营销集团经理；密歇根州麦迪逊市场总裁Jeff Leo Herrmann创始人兼首席信息策略师塔姆森·韦伯斯特(Tamsen Webster)找到红线；和Andy Crestodina，Orbit Media的联合创始人兼首席营销官。

其他人说他们的脸书关系不是很好，但他们保持这种关系，因为他们从中获得了一些好处。Allee创意公司首席执行官梅丽莎·哈里森(Melissa Harrison)坦承:“个人而言？(我会摆脱)脸书。我每天都重视通过脸书消息和帖子与我的网络进行电话联系、面对面交流。也就是说，脸书也是我获取大部分新闻的平台。这对我来说是一个第二十二条军规。”

LinkedIn演讲者、培训师、Think Video的合著者米凯拉·亚历克西斯解释了为什么脸书是她的分手选择。“脸书在试图成为每个人的一切后，已经变成了这种奇怪的观众群，”她解释道。

Calendar.com公司的联合创始人约翰·霍尔减少了和脸书在一起的时间，但他承认，“我不认为它会被完全抛在后面。”

和约翰一样，排版公司创始人丹·哈奇(Dan Hatch)也减少了在平台上的时间。“就我个人而言，我现在几乎不用脸书了。从专业上来说，很明显，我还是得留着。但是脸书不希望我们去那里。他们没有帮我们任何忙。他们是生意，我明白。但如果我在那里看不到结果，如果我的观众不在那里，也不参与其中，我为什么要使用它？”丹问道。

Marketing Showrunners创始人杰伊·阿昆佐(Jay Acunzo)删除了他的脸书账户。“我的生活因此变得更好。他说:“我不愿意用生活质量来换取营销结果。“我现在通过其他渠道看到了更好的结果，因为我在那里重新投入了时间。”

专业服务企业不在脸书，所以Aha媒体集团的总裁Ahava Leibtag对脸书的分裂没有意见。

Dennis Shiao Consulting的顾问Dennis Shiao认为，有理由在内容分发方面与脸书断绝关系，也有理由保持品牌页面的形象。但他也看到了另一个优点:团队。“为你的客户创建一个脸书集团，”他主张。

群体是自由撰稿人克里斯汀·希克斯不能和脸书分手的原因。“我确实考虑过离开脸书，但我发现这些团体太有价值了，所以我想我被困住了，”她说。

内容营销研究所的创始人乔·普利兹知道脸书不是一个好的合作伙伴。“我开始相信脸书对社会有害，”他说。"我不知道该怎么办，但我很担心。"

不常见面

“我正在做许多社交用户正在做的事情——在脸书上花费越来越少的时间，在某种程度上，在Twitter上也是如此。我可能会彻底放弃Snapchat，演讲者兼作家卡拉·约翰逊(Carla Johnson)表示。

但她不准备退出所有的社交媒体，只退出那些嘈杂且没什么帮助的媒体。“我在Instagram上花了更多时间，因为我觉得它更容易屏蔽噪音，我喜欢内容的视觉特性。卡拉说:“我在LinkedIn上花的时间最多。

Crystal Clear Communications的创始人兼首席内容官乔治·斯坦尼策(George Stenitzer)越来越少使用Pinterest和脸书。

把这些平台踢到路边

坚持使用Instagram的人包括《Mompreneur和我》的创作者克里斯汀·米歇尔·卡特(Christine Michel Carter)；A. Lee Judge，Content Monsta联合创始人、首席营销官；以及全球执行内容策略师Yadin Porter de Leon。

Typeset的创始人莎拉·米切尔(Sarah Mitchell)也选择了Instagram:“我知道这不会是一个流行的观点，但我认为Instagram是一个充满虚假影响者的平台，对B2B营销的好处值得怀疑，这是我的大部分工作。

“Instagram的所有者脸书锁定该算法，让它成为另一个付费频道，这只是时间问题……我敢打赌，对营销人员来说，它不会再是一个如此有利可图的平台了。”

搜索巨头首席执行官莱斯利·卡鲁泽斯表示，尽管有机Instagram并不漂亮，但她不会放弃这个社交平台。“Instagram上的付费广告带来了B2B转换，因为它具有定位和重定位功能，”她说。

蔻驰在线营销总裁Mike Murray分享了对Instagram和社交媒体的普遍看法。“这并不适合所有人。我坚信机会成本的真实性。迈克说:“营销人员应该反思他们是如何度过时间的，以及从长远来看，其他事情是否会帮助他们更有效率或更成功，或者两者兼而有之。

亨氏营销公司(Heinz Marketing Inc .)总裁马特·亨氏(Matt Heinz)表现得好像他从来没有Snapchat的号码一样，“拍什么？!"其他投票支持解雇Snapchat的人包括Pam Didner，B2B营销顾问和作者，有效的销售支持；Griffin Thall，Pura Vida手镯公司首席执行官兼联合创始人；以及VisumCx首席执行官Carlos Hidalgo。

Kathy Klotz-Guest，Keeping it Human的创始人，向她发出了讽刺的简短告别:“Snapchat是我从未做过的最好的投资！哈！”

但不要认为凯西放弃了社交媒体。“我肯定不像以前那样关注脸书了。我不会走开…在LinkedIn和Twitter上花更多的时间。(Twitter还能用！)，”她说。

其他人说Twitter不是他们的茶，包括安德鲁·戴维斯，作家，忠诚环，Brandscaping和城镇公司；Arnie Kuenn，高级顾问，纵向测量；和匡威数码总裁汤姆·马丁。但是汤姆仍然希望推特能够改变。“我真的真的希望Twitter能像早期那样专注于成为实时对话平台，而不是像现在这样成为人类的RSS订阅源，”他说。

内容策略师巴迪·斯卡拉(Buddy Scalera)在拒绝某些平台时并没有拖后腿。他已经抛弃了SlideShare、Tumblr和Flickr。

第五三银行(Fifth Third Bank)负责社交和数字内容的助理副总裁斯科特？Libsyn负责播客关系的副总裁罗布·瓦尔希在给这种想法泼冷水之前发表了类似的声明:“我宁愿只依赖播客和博客——但遗憾的是——我知道这不现实。”