你的答案是什么？内容营销专家的25个问题

在你的高管或客户向你提出问题之前，知道他们会问些什么难道不是很有帮助吗？

你会有时间思考答案，并根据具体情况调整你的回答。然后，当被问到时，你可以回答并给询问者留下深刻印象。

好吧，内容营销世界的主持人想要帮忙。他们正在分享他们被问到的关于内容营销的最佳问题。在少数情况下，他们会分享他们的答案，而在其他情况下，我们会分享一些内容，帮助您制定您的答案。

但是我们不要就此止步。你会如何回答这些问题？在评论中包括您的回答(请用问题编号标记以便参考)。下个月，我们将在一篇更新的博客文章中汇编所有的问题和答案。

1.我们应该这样做吗？

客户经常说，“我们能做这个吗？”他们对新的和可能的东西如此着迷，以至于他们不会停下来问它是否适合观众，是否适合所传达的信息，以及它是否可行。

贝瑟尼·钱伯斯北岸传媒观众参与总监

2.什么是内容营销？

这是一个很好的警钟。我们必须向组织宣传和教育我们的内容营销工作如何帮助推动业务。

佩格·米勒，内容战略主管，Xactly

3.内容营销管用吗？

斯通尼·德格特，创始人兼首席执行官，杆位

4.不谈论或宣传我们的产品/服务的营销如何帮助我们创造销售线索和销售？

贾森·舍梅尔哈珀·柯林斯基督教出版社社交媒体经理

5.我为什么要教育我的客户并帮助我的竞争对手？

杰夫·利奥·赫尔曼密歇根州麦迪逊市场总裁

6.内容营销如何在客户购买过程中帮助我们的目标受众？

这个问题触及到内容应该如何使用的核心。内容应针对顾客在过程中不同阶段的动机和需求，从而增强他们对品牌的积极感受，提高他们转化的可能性，并增加他们的顾客终身价值。

侯宗泰，高级战略家，说服和皈依

7.我如何使用内容营销以最有效的方式提高品牌知名度？

查克·赫斯特，营销清晰直接副总裁

8.内容营销如何推动收入？

安德鲁·戴维斯，首席执行官，重大转变

9.我们如何衡量内容对销售和收入的影响？

这一个问题驱动最佳决策、最佳优先级，以及驱动影响的最佳后续问题。

马特·海因茨亨氏营销总裁

10.这要花多少钱？

蒂姆·海登Brain + Trust Partners总裁兼联合管理合伙人

11.我们的目标是什么？我们为什么要这么做？

我们最初更关注“是什么”和“如何做”的问题。当我们的首席执行官问为什么时，这迫使我们后退一步，把我们的短期和长期目标写在纸上。五年来，我们一直在提及这些目标。他们已经成为内容计划的一颗伟大的导航星。

梅德韦德，内容总监，Capterra

12.我们遗漏了什么？

它的内容几乎总是不专注于创造人们如何看待一个情况、品牌或世界的永久变化。

塔姆森·韦伯斯特创始人兼首席创意顾问，找到红线

13.我们应该停止做什么？

我希望人们问这个问题。营销继续是附加的。然而，要想真正有创造力——并提供一些不同的、有价值的东西——我们需要有意识地做一些能产生最大影响的活动。

米歇尔·林螳螂研究公司战略主管 

14.你的大脑会自燃创造力吗？您从哪里获得这些活动的灵感？

本·罗马美国工业卫生协会营销经理

15.我的观点是独一无二的，所以我听起来不像其他机构(或公司)吗？

德鲁·麦克勒朗，机构管理研究所首席执行官

16.创造互动内容在编辑和商业上有什么好处？

沙迦·奥伦Playbuzz首席故事官

17.我们在语音搜索方面做了些什么？

科妮·寇克丝·维克菲尔德，儿童健康数字营销经理

18.我如何让我的主管为公司创造和分享内容？

维韦卡·冯·罗森，Vengreso首席可见性官

19.我如何使用内容营销来帮助我组织中的其他人？

内容营销的美妙之处在于它对整个公司的价值，而不仅仅是营销。你的招聘主管可以用它来吸引合适的人才，你的沟通人员可以用它来与投资者沟通，你的培训主管可以用它来教育当前的员工。太多的高管太关心自己和自己的团队，以至于他们不不要向别人伸出橄榄枝。这个问题向我展示了谁能真正帮助他人为公司完成更大的事情。

约翰·霍尔，影响力公司联合创始人。

20.我们怎样才能让某样东西像病毒一样传播？

没有保证的公式。但无论是哪个行业，如果你的内容(1)呈现了一个独特的故事、想法或数据集(2)直接解决了你的核心受众的痛点或产生了情感反应(3)以一种吸引人的形式，你就可以增加你的机会。而且，这还不够。你必须大力宣传。

莱斯利·卡鲁泽斯搜索大师公司总裁兼所有者。

21.我们能否超越认为我们是最佳答案的想法，并从我们的社区中引入其他人？

问这个问题的客户现在积极地从他们的行业之外寻求对他们的编辑日历主题的输入。
马克·马斯特斯，所有者，ID组

22.受众和流量有什么区别？

这个问题暗示了市场营销的总体走向。交通的同义词是“游客”，顾名思义就是离开的人。当今最优秀的内容营销者开发受众。他们关注的是订户，而不是访客；花费的时间，而不是观点；保持注意力，而不仅仅是获得注意力。

杰伊·阿昆佐，创始人，不可思议的媒体

23.我们需要多少个买家角色？

阿黛尔·雷韦拉，买方角色研究所首席执行官兼创始人

24.我们如何管理所有不同的受众？我们如何确保我们的内容与他们所有人相关？

Ahava LeibtagAha媒体集团总裁

25.为什么人们不会来看我们的内容？

简而言之，负责人缺乏对SEO的基本了解。一个稍微长一点的答案是，他们没有做链接建设和推广，或者也许他们没有产生“值得链接”的内容。

斯蒂芬·斯潘塞，合著者，搜索引擎优化的艺术

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