启发你和你的战略的4个内容营销宝石

每周，我都有幸编辑CMI首席战略顾问Robert Rose的专栏。每一个都包含着智慧的瑰宝——有时不止一个。给每个人最后润色是我最喜欢的任务之一。

这是因为罗伯特的专栏促使我思考如何完成内容营销任务，甚至如何把事情做得更好。相反，他让我思考我们内容营销者做我们做的事情，思考内容的作用，内容营销的工作，以及成功到底是什么样的。

这些是在简讯进入人们的收件箱后很久仍能引起我共鸣的一些教训。(罗伯特的专栏只出现在CMI的每周提醒中。如果你没有订阅，你可以在这里注册。)

放慢你的内容滚动

罗伯特·喷气机环游世界，每周在不同的大陆或水域上空飞行30000英尺，在会议上发言，教授大师课，主持研讨会，似乎还写专栏。

尽管(或者可能是因为)他自己很忙，他还是对“忙碌”的概念侧目而视——急于领先，急于尝试不同的东西，因为它是新的，并且总是努力达到前所未有的高度:

“从定义上来说，没有人能每天都出类拔萃。如果你是的话，你非凡的一致性会使它变得不起眼。同样，你不可能在明天比今天加倍努力:如果你周一只努力了一个小时，然后每天加倍努力，那么到周四你就没有努力的时间了。

与罗伯特的一位客户的一次谈话促使他提出了退出竞选的想法。在谈到如何将快乐回归到工作中时，她坦白道:“上周我最喜欢的时刻是坐在门廊上看着下雪，”她在罗伯特的叙述中说道。"我细细品味着那宁静而平凡的场景的每一刻。"

有些人可能会鼓励客户想出一个与工作相关的快乐时刻，但罗伯特看到了一些不同的东西。他写道，“正是她对平凡事物的缓慢吸收，让她能够接触到不平凡的事物。”

事实上，他在那个简单的反思时刻为所有内容营销者找到了一个教训。

“如果我们愿意放弃对周围人的优越感(或低人一等感),我们也可以通过平静、平凡的工作获得非凡。如果我们愿意对自己满意。如果我们愿意去发现自己内心的‘特别’，而不仅仅是在一些外部的验证测量中。”

当你发现自己被一直追求卓越的冲动所吓倒时，试试罗伯特的建议:

“……做一些相当于出去坐在门廊上看下雪的事情:将你全部的、无拘无束的注意力放在你的日常工作上。这就是非凡的时刻。”

说到内容和技术，简单就是聪明

推动一切自动化。罗伯特说，我们冒着不必要地使我们的生活和工作复杂化的风险。

他以日常生活中的例子为例，指出《纽约时报》的一篇文章列举了模拟产品——如手表、闹钟和纸张——其性能优于数字产品。

举一个来自内容世界的例子，他转述了一个与一位与会者对话的故事。该男子花了几个月的时间试图重新设计他的内容管理系统的工作流程，以便只有某些人可以推送内容直播。他希望新的技术解决方案能够阻止产品团队在获得批准之前发布内容。

但是当罗伯特建议与会者简单地要求团队停止发布未经批准的内容时，这位与会者承认他没有想到这个简单的方法。

罗伯特的那份。

“有时，我们用自己的智能技术战胜了自己”

要被相信，你必须赢得你的故事

"你的品牌可以是真实的，但仍然不被信任."这个真相炸弹源于罗伯特在一个大型知名品牌团队的工作。该品牌的内容团队发现，观众不信任该品牌通过杂志和社交渠道讲述故事的努力。

这是许多品牌(和人们)面临的一场斗争。

罗伯特提到了“brew”——哈哈，这是星巴克在2015年推出#RaceTogether倡议时兴起的。让咖啡师在杯子上写“种族在一起”来鼓励关于种族的讨论，这个决定不管用意多么好，就是不起作用。星巴克在种族关系上根本没有赢得观众的信任。

罗伯特解释说，在一件事上(比如咖啡)被信任的人和品牌发现，他们在其他事情上不会自动被信任。为了强调这一点，他举了一些故事讲述者的例子，这些故事讲述者以其真实性而闻名，但当他们转换体裁或形式时，却很难赢得观众。想想盖斯·布洛克斯的另一个自我克里斯·盖恩斯或YouTube明星凯西·奈斯塔特为CNN发起的失败的数字新闻和意见倡议。

罗伯特写道，他们挣扎的原因可以归结为: