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无论你在内容营销职业生涯中走了多远,也无论你继续进步了多少,总有一些事情你希望自己做得更好,理解得更深入,或者更早知道。
在我的职业道路上,在到达内容营销十字路口之前,我从印刷新闻到公共关系到数字出版。在那一点上,我需要掌握一些我以前的角色没有考虑到的基础知识;所以我求助于CMI这样的信息资源来推动我的发现之旅。(是的,我依靠内容营销来增强自己成为内容营销者的能力。)
总有更多的东西要学;但我的自学努力帮助我弥补了一些知识缺口,开发了新的技能和技术,并为我的客户和内容合作伙伴带来了更好的结果。
我想我会回报你,从头到尾重温成功内容营销的基本原则。请将这篇文章视为CMI最佳资源的路线图,您或您的团队可能会从复习课程或扩展视图中受益。
像生活中的大多数事情一样,除非你完全理解内容营销是什么(不是什么),包括它是如何定义的,它可以帮助你实现什么业务目标,以及它在你的其他营销学科和技术中应该扮演什么角色,否则你无法充分发挥内容营销的成功潜力。
虽然数字行业的一些圈子尚未就该技术的明确特征达成一致,但我们在CMI使用的定义代表了共识:
内容营销是创造和分发的战略营销方法 有价值的, 相关的, 和 一致的 吸引和获得明确定义的受众的内容,目的是推动有利可图的客户行动。
简而言之,内容营销不是推销你的产品或服务,而是抓住你的目标受众的注意力,帮助他们解决信息和任务导向的需求。我们的信念是,随着时间的推移,你的受众将会信任和依赖你的指导,认可你公司独特的价值主张,并最终以业务和忠诚度来回报你。
让我们进一步解开这个定义,以便更好地理解它的三个最重要的组成部分:
你可以通过一个一致的、相关的、有价值的内容营销计划完成很多事情。但是如果你没有首先确定你的目标,你将永远无法达到你想要的结果。
营销人员通过内容计划追求的一些最常见的目标包括:
内容营销不可能在真空中发挥最佳功能,也不意味着它是其他促销技术的替代品。当内容以合作的方式运作时,效果最好——当它被用来推动和补充你的其他营销努力,与你的总体业务目标保持一致时。
例如,内容营销适用于:
既然您已经清楚地描述了内容营销的价值主张,那么您就能够更好地以他人(包括您的内部和外部团队、高管团队和其他关键利益相关者)能够理解和欣赏的方式来传达其优势。
如果你想获得认同和持续的支持,价值主张是必须的:如果执行管理层不相信内容营销的价值,那么获得预算、资源和批准来保持你的内容引擎长期以最佳性能运行将是非常困难的。
虽然每一次买入对话都与组织的优先事项和营销目标有关,但至少要准备好回答常见的问题和异议,例如:
以下清单可以进一步推进您的买入准备流程,为您提供工具,让利益相关方相信您的内容计划将取得成功。在向高管寻求支持之前,你可能无法将所有要素都落实到位,但你能勾选的选项越多,你的内容营销计划买入宣传就可能越有效。
有了安全的买入权,您就可以着手规划、创作和分享您的受众渴望的高质量内容。
虽然没有一种开发和管理内容的技术适合所有组织,但我们建议遵循这种内容营销框架。可以把它看作是一个大纲,涵盖了成功、可扩展和高度战略性的内容营销运营所必需的五个核心要素:
在接下来的文章中,我将更深入地研究这些构件,并探索在您的组织中应用它们的最佳实践。敬请关注。