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一长串关键绩效指标(KPI)可能会让人不知所措,但不要因此而停止阅读。你不需要把它们都用上。你需要明智地使用它们。
你可能会看到一些你已经用过的,并发现一些你从未想过的。重新评估你当前的KPI,看看你是否真的在衡量对你的内容营销和业务目标至关重要的绩效。也许你会锁定那些与你现有的互补的。调整这些可能性来满足您团队的需求。
在开始之前,记住五个KPI事实:
1.关键绩效指标的好坏取决于你的内容
各种各样的内容营销都可以触发一些KPIs好的或坏的。积极的数据取决于你的内容选择。
2.将每个KPI与一个目标联系起来
你想改善什么?结局是什么?品牌知名度可以提高吗?销量一般吗?
3.不要太短
如果你只跟踪几个关键绩效指标,你可能会错过目标。你可能不会因为你正在完成的事情而得到赞扬。跟踪你的战术和战略的表现。
4.不要走极端
KPI矫枉过正也说不通。想清楚谁负责分析什么数据。能自动化多少?会不会有人看多了?真正讲述故事的是什么?
5.KPI可能会欺骗和让人失望
也许你的邮件打开率下降了。真扫兴。你是如何管理你的列表的?也许你更新数据的频率或方式不够多。较低的打开率可能与主题行有关。也许只是时间或者日子或者年份。最终,人们如何参与你的内容并采取额外的行动?也许这些数字更好,即使有一个较低的开放率。
识别和衡量KPI对于内容营销人员来说至关重要,他们对自己的决策负责,从一条推文到一系列经过充分研究的白皮书。
企业营销人员(在拥有1000名员工的公司和组织工作)表示,根据《企业内容营销2019:基准、预算和北美趋势》,内容营销帮助他们实现了目标,如产生需求/销售(63%)。
然而,同一项研究发现,营销人员可以做更多的工作来衡量投资回报率-55%的企业营销人员不知道或不确定他们是否跟踪它。
一个关键的绩效指标只有在你主动衡量它的时候才是有效的。例如,如果一个活动对投资回报率有负面影响,你越早知道越好。
经常衡量KPI的营销人员可以更容易地识别不良活动,并在它影响最终目标之前扳动开关。同样,可以进一步探讨通过积极的关键业绩指标显示前景的活动。
选择你要积极衡量的KPI,并坚持下去。
如果你只是为了展示和讲述而报告KPI,你会对你的业务不利。如果KPI与你的目标不符,那么从长远来看,它们没有什么意义。只有将目标与正确的KPI联系起来,你才能知道自己是否在追求正确的目标。
如果您只跟踪一个KPI,您可能会在没有意识到的情况下对其他指标产生负面影响。分析几个关键绩效指标可以拓宽和深化你对战略、战术或目标的看法。
我喜欢数字营销者尼尔·帕特尔(Neil Patel)的告诫:“关键绩效指标的核心是质量,而不是数量。它们是真正推动你的业务的东西,”Patel在《如何使用KPI基准来推动更好的营销决策(和结果)中写道。
令人惊讶的是,公司有时在考虑客户终身价值KPI方面做得不够。
你可以决定“终身”对你的事业意味着什么。这不一定是约翰·史密斯在未来40年里的每一次购买。即使是几年的数据也能帮助你理解来自付费搜索、搜索引擎优化或其他以内容为中心的举措的销售价值。
也许顾客再次购买是因为产品或服务留下了持久的印象。但是某种类型的投资导致了有助于底线的KPI。跟踪影响,如平均销售额、特定时期内的平均购买次数和客户保留率。
数百个KPI类别可以帮助营销人员确定他们是达到了目标还是没有达到目标。以下是营销、客户和财务KPI的示例:
要深入了解KPI和指标,请查看以下资源:
从新的社交媒体专家到财富1000强公司的首席执行官,每个人对哪个KPI最重要都有不同的看法。
在一天结束的时候,这只是一个简单的追踪你想要达到的目标的问题。但是请记住,无论你选择什么KPI,你必须做一件事——不要忘记实际测量它们。
哪些KPI对你很有用?