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在内容营销中,我们经常谈到故事如何吸引、教育和赢得观众。然而,我们许多人都在努力衡量我们讲述的故事的影响。
在像全球专业服务公司怡安这样的数据驱动型公司,一个故事的效果(如流量或社交分享)的一维视图不会有什么影响。营销合格的线索(MQL)和转化率不是该公司品牌新闻平台The One Brief的使命的一部分,因此它们甚至不是讨论的一部分。
相反,其内容、全球营销高级经理Venetta Linas Paris及其团队与主要业务利益相关方合作,开发了一个针对怡安平台需求和目标定制的记分卡。One Brief的工作为Venetta赢得了2018年年度内容营销人员提名,为企业内容营销人员提供了许多经验教训。
作为一名顾问,怡安的角色是通过对风险、退休和健康解决方案做出更明智的决策,帮助客户管理波动并提高绩效。
“怡安的内容营销之路始于关注客户试图解决的问题的愿望,”Venetta说。
One Brief旨在进一步展示业务目标,并反映专家顾问团队的角色。在怡安全球团队专家资源的分析和指导下,数字出版物涵盖三个关键主题:
“我们将One Brief设计为品牌新闻的倡导者,帮助公司更好地阐述不同观点的故事情节,为我们的观众提供对重要主题的深刻见解,”Venetta解释道。
怡安有一个强大的品牌,但对这家全球公司的能力范围的认识在不同地区甚至在不同客户之间有所不同。One Brief旨在弥合这些差距。
“通过投资于解决广泛问题并与我们的特定视角相联系的内容,我们能够从一般意识——怡安是谁——转向了解怡安的业务范围以及我们对客户和社会的影响。”
为了衡量这种方法的有效性,Venetta和他的团队开发了一种独特的Aon记分卡,帮助确定每条发布内容的成功与否。记分卡与这些特定的目标紧密相关,简单来说就是:
由于并非所有的内容都是出于同样的原因,记分卡帮助Venetta通过一套标准来衡量成功。团队根据以下因素分配分数:
分数有助于Venetta决定创建什么样的新内容,以及存在哪些机会来进一步推广已制作的内容。例如,她发现,具有多维视角的文章通常会产生更高的重复利用率,从而减少一次性内容。
Venetta负责监管该公司芝加哥办公室的一份简报(也是第一个专门负责此事的员工)。怡安全球出版物的执行编辑在伦敦总部工作。这种安排有助于创造一个平衡的地理视角。
除了核心内容团队的两名全职员工之外,每周内容工作还包括:
虽然她不能分享具体的测量结果,但Venetta说,One Brief继续超出她和团队的预期。
通过优化怡安的所有自有渠道,并且不使用付费推广,该网站在2015年第三季度推出至2018年第一季度期间实现了超过250,000名独立访客。最近在2018年第二季度对付费推广的投资使该团队能够更多地了解受众对内容的反应。基于这些试点,Venetta与怡安的全球数字团队紧密合作, 可以继续从数据中学习并调整内容,以更好地服务于不同渠道的受众。
根据One Brief看到的观众增长和参与度,该公司开始使用该平台作为整体品牌影响力的代理。读者对出版物内容的参与度是读者了解怡安全套业务产品的风向标。
虽然One Brief有助于统一怡安的故事,但Venetta认为有更多机会将内容集中到其他渠道,包括活动。
她说,还有更多机会来促进合作和实现成本效益。集中内容创建已经增加了内容的重复使用和再利用,因此在孤岛中受煎熬的内容更少了。
而且,随着越来越多的团队将他们的观点添加到网站上,而不是创建他们自己的内容,Venetta预计cohesion of voice将变得更加强大和有效。
“从我记事起,我就喜欢讲故事,”维尼塔说。她对内容营销人员的建议侧重于看到你的品牌作品背后的故事,这并不奇怪。
“拥抱更大的图景,”她说。“像记者一样思考,找到故事。追求广泛的故事情节有助于在市场上创造新的视角,同时通过专注于特定的专业领域来建立信誉。”